Senior vriendelijk Graft-De Rijp
05/11/18

Senior vriendelijk Graft-De Rijp

Senior vriendelijk Graft-De Rijp

Situatieschets

In de dorpskern van Graft-De Rijp, gemeente Alkmaar, staat verzorgingshuis De Mieuwijdt. Door veranderende wet,- en regelgeving en veranderende behoeften van de bewoners voldoet de staat van het pand niet meer. Wonincorporatie Woonwaard, De Zorgcirkel en de gemeente Alkmaar willen daarom weten hoe de bewoners van Graft-De Rijp willen wonen als ze ouder worden. Op die manier kan De Mieuwijdt op een toekomstbestendige manier vernieuwd worden.

Opdracht

De drie opdrachtgevers benaderden communicatiebureau De Wijde Blik met de vraag of zij een woonwensenonderzoek uit konden voeren. Lara is als associé verbonden aan De Wijde Blik en werd naar voren geschoven om deze opdracht uit te voeren.

Resultaat

In najaar 2018 zijn er verschillende bijeenkomsten georganiseerd in Graft-De Rijp en zijn ruim 300 enquetes afgenomen. Aangevuld met interviews en groepsgesprekken met de bewoners van De Mieuwijdt is daar een inventarisatie van gemaakt. Deze inventarisatie wordt op 7 maart 2019 gepresenteerd aan alle betrokkenen met de vraag of zij zich hierin herkennen. Vervolgens zal Woonwaard een haalbaarheidsstudie gaan uitvoeren.

Fotograaf: Sebastiaan ter Burg cc by 4.0

no responses
Smakkelaarspark – Dwarskijker
11/08/18

Smakkelaarspark – Dwarskijker

Smakkelaarspark – Dwarskijker

Situatieschets

Projectontwikkelaar Lingotte deed mee aan de tender voor woningbouwontwikkeling op het Smakkelaarsveld. Samen met Arup,  Studioninedots, en ZUS Zones Urbaines Sensibiles hebben ze hard gewerkt aan een heel bijzonder concept voor dit stukje Utrecht. Een raar stukje, al jarenlang ene niemandsland waar je als passant vooral snel weg wilt zijn. Lingotto en partners stonden voor de taak om hier een woningbouwopgave te realiseren en tegelijkertijd een rustige oase te creëren in alle hectiek rondom Utrecht Centraal Station.

Opdracht

De partijen die het plan ontwikkelden komen niet uit Utrecht, ze kennen niet de lokale situatie en hadden daarom behoefte aan zogenoemde ‘dwarskijkers’. Utrechters die om verschillende redenen een scherpe blik op hun plannen konden werpen en kritische vragen konden stellen. Als Bureau Brick waren wij ook een van de ‘dwarskijkers’.

Resultaat

Het plan “Oog in de orkaan” van Lingotteo, ZUS en Studio Ninedots heeft de tender gewonnen. Er wordt nu hard gewerkt aan de uitvoering waar ook Bureau Brick verder bij betrokken zal worden. Benieuwd naar de plannen? Bekijk dan de website www.smakkelaarspark.nl

Op 10 juni 2020 werd symbolisch de eerste paal geslagen:

Start bouw Smakkelaarspark from Vriendinnen van on Vimeo.

 

no responses
Positionering IJsclub Siberia
05/06/18

Positionering IJsclub Siberia

Positionering IJsclub Siberia

Situatieschets

IJsclub Siberia is vrijwilligersvereniging, actief in de wijk Overvecht en het recreatiegebied Noorderpark-Ruigenhoek. Als ijsclub in een steeds warmer klimaat draait de vereniging niet alleen nog maar op die paar keer dat er geschaatst kan worden. IJsclub Siberia organiseert dus steeds meer activiteiten in andere seizoenen en op verschillende locaties. Maar, wat is dan eigenlijk de kracht van een ijsclub?

Opdracht

Wat is een ijsclub zonder ijsbaan? Welke rol heeft en wil de IJsclub binnen de wijk Overvecht? Zijn we een sportclub of een ijsclub? Een sociale vereniging of een aanjager van lokale economie? Dat waren vragen waar Siberia al een tijdje mee rondliep. De vrijwilligersclub had behoefte aan een duidelijke missie en visie voor de toekomst. Door Lara haar werk als kwartiermaker in Noorderpark-Ruigenhoek werd zij gevraagd om Siberia hierbij te helpen. Gezien hun waardevolle rol in het recreatiegebied hielp ze hen hier graag bij.

Resultaat

Na twee werksessies met de meest actieve vrijwilligers van IJsclub Siberia kwamen we gezamenlijk tot een mooie missie: IJsclub Siberia maakt mensen in en rondom de wijk Overvecht op een theatrale en avontuurlijke manier warm voor de schaatscultuur. Met deze missie kan de vereniging beter focussen welke activiteiten ze wel of niet willen behouden of vergroten.

 

no responses
Noorderpark-Ruigenhoek
17/05/18

Noorderpark-Ruigenhoek

Noorderpark-Ruigenhoek

Situatieschets

Het recreatiegebied Noorderpark-Ruigenhoek is een onbekend gebied bij veel mensen uit Utrecht. Terwijl het veel te bieden heeft. Het is een van de weinige plekken waar je de geschiedenis van De Nieuwe Hollandse Waterlinie goed kan beleven. Het is een recreatiegebied met veel verschillende recreatiemogelijkheden: van BMX-en tot vissen naar forellen, van wandelen met de hond tot klauteren in een speelbos. Het is een gebied dat is ingesloten tussen twee stedelijke gebieden: De Bilt en Utrecht. In 2016 hebben de gebiedspartners van Noorderpark-Ruigenhoek (gemeente De Bilt, gemeente Utrecht, Staatsbosbeheer, Recreatieschap Stichtse Groenlanden en provincie Utrecht) de handen ineen geslagen om hier verandering in te brengen

Opdracht

Start een gebiedsproces om de recreatiemogelijkheden, -functies en identiteit van Noorderpark-Ruigenhoek beter aan te laten sluiten op de wensen van gebruikers, ondernemers en bewoners van het gebied.

Resultaat

Samen met LRAU zijn we gaan praten met belanghebbenden en hebben we een gebiedsvisie opgesteld. Daarnaast zijn we samenwerkingen aangegaan, hebben we initiatieven aangejaagd en hebben we de eerste stappen naar placemaking gezet.

Wil je weten hoe het nu gaat in Noorderpark-Ruigenhoek? Bekijk dan de website.

no responses
Kwintelooijen
05/05/18

Kwintelooijen

Kwintelooijen

SITUATIESCHETS

Recreatieschap Utrechtse Heuvelrug, Vallei- en Kromme Rijngebied (UHVK) is per 1 januari 2018 opgeheven. UHVK zocht een rechtsopvolger voor het ruim 60 ha grote Kwintelooijen, het hoogst gewaardeerde recreatieterrein in de regio. Naast de overname van het gebied moesten ook stappen genomen worden om de recreatieve toekomst van Kwintelooijen te waarborgen.

OPDRACHT

In opdracht van de beoogd rechtsopvolgers gemeente Rhenen en Veenendaal (Club Kwintelooijen) is gezamenlijk een plan voor het overdragen van de erfpachtovereenkomst gemaakt. Publieke toegankelijkheid en het behoud van de recreatieve voorziening zijn belangrijke randvoorwaarden. Hierin komen aan bod het beheer, toezicht en de recreatieve- en natuurwaarde van Kwintelooijen. In samenhang met het traject voor rechtsopvolging hebben wij in kaart gebracht welke stappen er gezet moeten worden om te komen tot een nieuwe recreatieve toekomst. Deze ontwikkeling gebeurt in nauwe samenspraak met de belanghebbenden.

RESULTAAT

De erfpachtovereenkomst is overgedragen van UHVK naar Club Kwintelooijen. Het toekomstperspectief Kwintelooijen is vastgesteld, waarin wij de ontwikkelmogelijkheden hebben uitgezet gebaseerd op: de kernkwaliteiten van het gebied, samenwerkingsmogelijkheden en doelgroepanalyse. We hebben Club Kwintelooijen begeleid in de daaropvolgende stappen van de ontwikkeling van het recreatiegebied, namelijk het vinden van een geschikte initiatiefnemer die een voorziening in het gebied gaat realiseren (marktverkenning, marktuitvraag, contracteren tot bestemmingsplanwijziging). In het najaar van 2023 opende paviljoen House of Bird Kwintelooijen.

no responses
Verlevendigen stationsgebied
05/01/18

Verlevendigen stationsgebied

Verlevendigen stationsgebied

Situatieschets

De Green Business Club Utrecht (GBCU) is een verzameling van grote bedrijven die gevestigd zijn rondom Utrecht Centraal. Deze bedrijven hebben zich verenigd om hun duurzame ambities gezamenlijk te verwezenlijken en om van het stationsgebied een prettige werkomgeving te maken.

Opdracht

Binnen de GBCU houdt de werkgroep levendig zich bezig met het verlevendigen van het stationsgebied. De werkgroepleden zijn echter niet dagelijks met ingrepen in de openbare ruimte bezig.

Om hun projecten te realiseren, maar ook om zich te laten inspireren riepen ze in 2016 de hulp in van de Makelaars van de Tussentijd. Een collectief waar wij deel van uitmaakte. Samen met Pieter Akkermans begeleide Lara de werkgroep. Sinds 2018doet Lara het werk voor de werkgroep alleen en realiseert ze tijdelijke interventies in een van de drukst bezochte gebieden van Nederland.

Resultaat

In 2018 hebben wij in opdracht van de werkgroep levendig verschillende interventies geplaatst in het stationsgebied: Groene Bouwhekken rondom bijna alle werkplaatsen, een Complimentenpoort met groene passage waar passanten een vrolijke begroeting krijgen, uitgevoerd door HIK Ontwerpers.Jungledieren die op een humoristische manier de chaos van het gebied benadrukken uitgevoerd door Autobahn. In 2020 realiseerde de GBCU een tijdelijke en circulaire Groene Oase in het Moreelse Park in samenwerking met lokale partijen Donkergroen en Buurman Utrecht.

 

 

no responses
Dry dock Rotterdam/ Marconia
11/09/17

Dry dock Rotterdam/ Marconia

Dry dock Rotterdam/ Marconia

SITUATIESCHETS

De huidige manier van vastgoedontwikkeling past niet meer bij de wereld van vandaag. Natuurlijke bronnen zijn niet onuitputtelijk, we hanteren een economisch systeem dat kwaliteit niet ten goede komt, en in een maatschappij die zich razendsnel ontwikkeld zijn gebruikerswensen onvoorspelbaar en wisselend. Tijd om te zoeken naar nieuwe vormen van vastgoedontwikkeling die passen bij de wereld van morgen.

OPDRACHT

Voor de Sea Ranger Service moet een iconische scheepswerf voor de afbouw van hun patrouilleschepen gerealiseerd worden, met een levensduur van 12 jaar. Openbaar experimenteerlab Marconia was aangewezen als bouwlocatie. Dit voormalig rangeerterrein, in de Rotterdamse haven, is een vrijplaats en inspiratie-lab voor maatschappelijke en stedelijke ontwikkeling. De kans om op deze plek met deze bijzondere gebruikers een volledig circulair gebouw te realiseren en daarbij een vernieuwende ontwikkelvorm te testen. En zo de bouwwereld uit te dagen om de volgende stap te zetten in de transitie naar een gezonde bouwsector.

RESULTAAT

Een alternatief ontwikkelproces en ontwerp voor een gebouw waarbij optimaal gebruik wordt gemaakt van wat lokaal voorhanden is; bouwmaterialen, natuurlijke bronnen, kennis en samenwerkingsverbanden. Waarbij circulariteit het uitgangspunt is en eigendom plaats maakt voor huur- of lease contracten met materiaal leveranciers. Een aanpak die vraagt om een nieuwe manier van samenwerken en om een integraal ontwerpproces. De kennis, belangen en oplossingen waarmee de verschillende deelnemende partijen een bijdrage leveren, vormen samen een uitkomst die voor de hele levensduur van het gebouw bevredigend is. In de praktijk betekent dit dat het traditionele lineaire ontwikkelingsproces wordt omgegooid. Vanaf het begin zitten nu alle betrokkenen aan de ontwerptafel; leveranciers, de aannemers, de gebruikers, constructeurs, Bouw- en Woningtoezicht en de architect. Deze partijen blijven tot aan het eind van het project partners. In onze statische vastgoedmarkt is deze benadering in de bouw nog nieuw. In samenwerking met Bouw- en Woningtoezicht Rotterdam werd onderzocht hoe een ‘groeiend’ gebouw te toetsen.

Door bovenstaande aanpak werden de rollen en verantwoordelijkheden van de betrokkenen in een bouwproces en gebruikers van een gebouw opnieuw gedefinieerd. Kwaliteit van het materiaal, duurzaamheid, modulariteit, flexibiliteit en samenwerking krijgen een andere waarde. Resultaat: een blauwdruk voor vastgoedontwikkeling in deze tijd.

no responses
De Nieuwe Stad
04/01/16

De Nieuwe Stad

DE NIEUWE STAD

SITUATIESCHETS

Het voormalig bedrijventerrein Oliemolenhof wordt sinds begin 2013 door belegger Schipper Bosch en de gemeente Amersfoort herontwikkeld tot innovatieve microstad De Nieuwe Stad. Beide partijen hebben ieder ongeveer 40% van de grondoppervlakte in eigendom. Vanuit die positie hebben zij, samen met alle betrokkenen uit het gebied, de handen in een geslagen om het industrieterrein te transformeren. Dit resulteerde in begin 2015 tot het zogenaamde Ambitiedocument. Geen blauwdruk of bestemmingsplan, maar 5 pijlers om ontwikkelingen binnen het gebied aan te toetsen.

Wegens het tijdelijk terugtrekken van de projectleider was Bureau Brick gevraagd de leiding van de Prodentfabriek en het aanjagen van de gebiedsontwikkeling over te nemen. Na een jaar keerde de projectleider terug en kwam de prioriteit van Schipper Bosch met name te liggen op het beheren van het eigen bezit. De ontwikkelende rol wordt een tandje lager gezet, tijd voor Bureau Brick om zich weer op andere gebieden te richten.

 

OPDRACHT

Het Lokaal krijgt de sleutel van hun nieuwe pand in De Nieuwe Stad. Fotograaf: Het Lokaal

Het Lokaal krijgt de sleutel van hun nieuwe pand in De Nieuwe Stad. Fotograaf: Het Lokaal

Interim projectmanager De Nieuwe Stad, vanuit Schipper Bosch. Als projectmanager had Bureau Brick de volgende taken:

  • Aansturen van het projectteam van Schipper Bosch
  • Beheren van de Prodentfabriek en andere panden van Schipper Bosch in De Nieuwe Stad
  • Betrekken van bewoners, gebruikers en geïnteresseerden bij de ontwikkeling van De Nieuwe Stad
  • Vormgeven samenwerking met de Gemeente Amersfoort en andere betrokken grondeigenaars
  • Verzorgen van rondleidingen en lezingen over de transformatie van De Nieuwe Stad
no responses
Gebiedsorganisatie BKC
04/12/15

Gebiedsorganisatie BKC

SITUATIESCHETS

In 2012 werd de ontwikkelingsvisie Werkspoorkwartier opgesteld. Een ambitieus plan dat het Werkspoorkwartier meer reuring moest geven en waarbij het zich mocht gaan ontwikkelen tot een van de creatieve hotspots van Utrecht. Maar zonder blauwdruk. De route naar dit eindbeeld werd nadrukkelijk niet beschreven, dit was aan de markt en de gebruikers van het gebied zelf. 

OPDRACHT

Het Werkspoorkwartier heeft in korte tijd een gedaanteverwisseling doorgemaakt. In de afgelopen tien jaar is het bedrijventerrein veranderd in een bijzonder binnenstedelijk werklandschap. Het gemengde gebied is een gewilde vestigingsplek voor creatieve en stadsgeoriënteerde bedrijven en is daarnaast door het publiek ontdekt als alternatieve bestemming voor cultuurbeleving en vrijetijdsbesteding. 

Het Werkspoorkwartier heeft een actieve ondernemersvereniging: Bedrijvenkring Cartesiusweg (BKC). In opdracht van de BKC verzorgde Bureau Brick informele bijeenkomsten, onderlinge kennisuitwisseling, participatie en gebiedsmarketing. Het aanjagen van het organiserend vermogen van de ondernemers en initiatiefnemers in het gebied is in de afgelopen jaren een belangrijke factor in het transformatieproces gebleken. 

RESULTAAT

Het gebied heeft een bottom up ontwikkeling, met een faciliterende rol van de gemeente, doorgemaakt. Deverbeteringen in het gebied van de afgelopen jaren zijn dan ook vooral op kavelniveau zichtbaar. Er ligt veel onbenut potentieel. Te denken valt hierbij aan traditionele “parkmanagement” taken zoals schoon, heel en veilig, maar ook aan gebiedsbrede oplossingen voor mobiliteit, duurzame energie, afvalmanagement of het groenbeheer. Om de volgende slag in transformatie te maken moet het gebied zich anders gaan organiseren. Zeker omdat de beoogde ambities ook vragen om een combinatie van publiek en private investeringen. In opdracht van ondernemersvereniging BKC en gemeente Utrecht richt Bureau Brick daarom een gebiedsorganisatie op.

  • Foto wethouder Paulus Jansen bij de aanleg van het Werkspoorpad.
  • Fotograaf: Aad van Vliet
no responses
Zone-S
23/11/15

Zone-S

ZONE-S

SITUATIE

Woningcorporatie Trudo heeft grootste plannen voor Strijp-S in Eindhoven. Tot een aantal jaar geleden werd Strijp-S bewoond door de R&D tak van Philips. Nu wordt het gebied bevolkt door creatieve ondernemers, concertgangers en design liefhebbers.

Maar ondanks al die nieuwe gebruikers mist Trudo de levendigheid in het gebied. Op straat merk je nog niet veel van de nieuwe ontwikkelingen. Trudo had Strijp-S daarom ingebracht voor de pre-conference workshop van van Social Cities of Tomorrow

De conferentie draaide om de vraag: Welke rol spelen nieuwe media in de steden van de toekomst? Sprekers als Usman Hague van www.pachube.com en Dan Hill van Sitra hielden inspirerende verhalen over de invloed van alle technologische ontwikkelingen en de stad.

OPDRACHT

Als case tijdens de pre-workshop Social Cities of Tomorrow werd aan ons multidisciplinaire team team gevraagd om mee te denken met Trudo. Hoe konden we nieuwe media op zo’n manier inzetten dat de levendigheid in het gebied vergroot zou worden en de gebruikers mee kunnen bouwen aan de ontwikkeling van Strijp-S.

RESULTAAT

Voor Trudo creëerden we het concept: Zone-S, experimental zone.. Een kruising tussen real live SimCity en Kickstarter. In het kort: heb jij een goed idee dat je wilt uitvoeren in de openbare ruimte van Strijp-S? Verzamel dan genoeg support binnen de community en ga het bouwen.

Trudo vond het plan zo inspirerend dat ze onze workshopgroep de opdracht gaf het plan verder uit te werken. En zo zaten we een half jaar later weer met dezelfde groep een paar dagen in Eindhoven. Het eindresultaat van deze vervolgopdracht was voor Trudo het begin van Plug in City.

no responses
Meest recente berichten
Recente reacties
    Archief
    Categorieën