Participatie en Communicatie | Portfolio Categories | Bureau Brick

05/06/18

Positionering IJsclub Siberia

Situatieschets

IJsclub Siberia is vrijwilligersvereniging, actief in de wijk Overvecht en het recreatiegebied Noorderpark-Ruigenhoek. Als ijsclub in een steeds warmer klimaat draait de vereniging niet alleen nog maar op die paar keer dat er geschaatst kan worden. IJsclub Siberia organiseert dus steeds meer activiteiten in andere seizoenen en op verschillende locaties. Maar, wat is dan eigenlijk de kracht van een ijsclub?

Opdracht

Wat is een ijsclub zonder ijsbaan? Welke rol heeft en wil de IJsclub binnen de wijk Overvecht? Zijn we een sportclub of een ijsclub? Een sociale vereniging of een aanjager van lokale economie? Dat waren vragen waar Siberia al een tijdje mee rondliep. De vrijwilligersclub had behoefte aan een duidelijke missie en visie voor de toekomst. Door Lara haar werk als kwartiermaker in Noorderpark-Ruigenhoek werd zij gevraagd om Siberia hierbij te helpen. Gezien hun waardevolle rol in het recreatiegebied hielp ze hen hier graag bij.

Resultaat

Na twee werksessies met de meest actieve vrijwilligers van IJsclub Siberia kwamen we gezamenlijk tot een mooie missie: IJsclub Siberia maakt mensen in en rondom de wijk Overvecht op een theatrale en avontuurlijke manier warm voor de schaatscultuur. Met deze missie kan de vereniging beter focussen welke activiteiten ze wel of niet willen behouden of vergroten.

no responses

05/01/18

Stationsgebied Utrecht Centraal

Verlevendigen stationsgebied Utrecht Centraal

Situatieschets

De Green Business Club Utrecht (GBCU) is een verzameling van grote bedrijven die gevestigd zijn rondom Utrecht Centraal. Deze bedrijven hebben zich verenigd om hun duurzame ambities gezamenlijk te verwezenlijken en om van het stationsgebied een prettige werkomgeving te maken.

Opdracht

Binnen de GBCU houdt de werkgroep Groen Leven zich bezig met het verlevendigen, verduurzamen en vergroenen van het stationsgebied. De werkgroepleden zijn echter niet dagelijks met ingrepen in de openbare ruimte bezig.

Om hun projecten te realiseren, maar ook om zich te laten inspireren riepen ze in 2016 de hulp in van de Makelaars van de Tussentijd. Een collectief waar wij deel van uitmaakten. Samen met Pieter Akkermans begeleide Lara de werkgroep. Sinds 2018 doet Lara het werk voor de werkgroep alleen en realiseert ze tijdelijke interventies in een van de drukst bezochte gebieden van Nederland, met als klapstuk het Bomenbal op het Jaarbeursplein 2024. Na dat project heeft Ramona van Silfhout het stokje van Lara overgenomen.

Resultaat

In 2018 hebben wij in opdracht van de werkgroep levendig verschillende interventies geplaatst in het stationsgebied: Groene Bouwhekken rondom bijna alle werkplaatsen, een Complimentenpoort met groene passage waar passanten een vrolijke begroeting krijgen, uitgevoerd door HIK Ontwerpers.Jungledieren die op een humoristische manier de chaos van het gebied benadrukken uitgevoerd door Autobahn. In 2020 realiseerde de GBCU een tijdelijke en circulaire Groene Oase in het Moreelse Park in samenwerking met lokale partijen Donkergroen en Buurman Utrecht. In 2022 transformeerde de Groene Oase naar de Pluktuin Westplein. De werkgroep ging steeds meer de nadruk leggen op het belang van klimaatadaptatie en het tegengaan van hittestress. Eind 2022 maakten we een klimaatscan van het stationsgebied en daaruit kwam een ambitie voor een groenere omgeving voort. We inventariseerden alle ingrepen die de participanten van de GBCU zelf al hadden gedaan met hun pand en startte een project waarmee we een verlangen naar groen wilden aanwakkeren: het Bomenbal. In het voorjaar van 2024 kwamen ruim 60 bomen op het Jaarbeursplein te staan. Alle bomen waren geadopteerd door een participant of betrokkene uit het stationsgebied en alle bomen blijven als het evenement in het najaar is afgelopen in de buurt van het station. Waar mogelijk in de volle grond, en anders in een bak.

no responses

16/11/15

Hart van Lombok

GEZONDHEIDSCENTRUM LOMBOK

SITUATIESCHETS

In Gezondheidscentrum Lombok, Utrecht, zijn vele gezondheidsdiciplines verzameld: Huisartsen, apotheek, fysiotherapie, consultatiebureau, tandarts, etc. Veel van de bewoners van de wijk Lombok zijn zich hier echter niet van bewust. Het Gezondheidscentrum zit in een prachtig pand aan de centraal in de wijk gelegen JP Coenstraat, maar alsnog weet niet iedereen het centrum even goed te vinden. Het Gezondheidscentrum Lombok zocht daarom naar manieren om meer binding met de wijk te creëren zonder de eigen kerntaken daarbij uit het oog te verliezen. Hierbij speelde een vernieuwde focus op preventie van gezondheidsklachten een grote rol.

OPDRACHT

De vraag van Gezondheidscentrum Lombok was: hoe treden wij meer in contact met de wijk zodat wij beter kunnen sturen op de bewustwording van een gezonde leefstijl en daarmee steviger inzetten op preventie. Met deze aanpak moet drempel verlagend werken voor mensen uit zwakkere milieus uit de buurt.

RESULTAAT

In drie sessies heeft Bureau Brick een communicatiestrategie voor het Gezondheidscentrum ontwikkeld. Bij de eerste en laatste sessie waren alleen medewerkers van het Gezondheidscentrum aanwezig. In de eerste sessie gingen we samen op zoek naar de elementen waar ze trots op waren en manieren waarop ze dat konden uitdragen.

De tweede sessie bestond uit organisaties en betrokken bewoners uit de buurt. In deze sessie werden de ideeën van Gezondheidscentrum Lombok getoetst. Daarnaast werd de behoefte gepeild naar een actiever Gezondheidscentrum. De algemene consensus was: laat iedereen doen waar hij/zij zelf goed in is en zoek vanuit daar de verbinding.

Apotheek Gezondheidscentrum Lombok De derde sessie bestond uit het concreet maken van de resultaten van de eerdere sessies. Handreikingen van buurtorganisaties werden ter harte genomen en mogelijke samenwerkingen besproken.

Het eindresultaat bestond uit een poster en korte handleiding communicatie ontworpen door RRook. De handleiding bestond uit concrete voorbeelden waarop het Gezondheidscentrum de samenwerking met de wijk op kon zoeken. Bijvoorbeeld door een culturele organisatie een diner te laten organiseren waar de huisartsen van het centrum bij aan kunnen schuiven om een korte presentatie te geven.

Een jaar later is het centrum daadwerkelijk meer actief in de wijk. Ze doen mee met wijk activiteiten en proberen waar mogelijk de verbinding op te zoeken met de buurtorganisaties.

no responses

14/11/15

50 jaar Overvecht

OVERVECHT

SITUATIE

De wijk Overvecht bestond 50 jaar en dat kon niet ongemerkt voorbijgaan. In de begin periode van Overvecht was dit een zeer gewilde wijk om naar toe te verhuizen. Om toegang te krijgen tot een woning moest je als gezin aan hoge eisen voldoen. Een groot verschil met het imago van de wijk nu. Desondanks is het een prettige en groene wijk waar veel mensen met plezier wonen. En om dat te benadrukken werd er een jaar lang stil gestaan bij het jubileum.

OPDRACHT

Vanuit het wijkbureau Overvecht van de gemeente Utrecht kwam de vraag om alle evenementen in het kader van 50 jaar Overvecht te coördineren. De woningcorporaties, de bewoners, wijkorganisaties wilden allemaal een bijdrage leveren. Hiervoor werd een gevarieerde agenda opgesteld waarin de verschillende initiatiefnemers voldoende aan bod kwamen.

RESULTAAT

Gedurende 50 jaar Overvecht werden de volgende evenementen (mede)gecoördineerd:

Dag van het Park
Seizoensconcert Station Overvecht
Theatertocht door de wijk
Start 50 jaar Overvecht in de Watertoren
Productie en presentatie Ansichtkaarten 50 jaar Overvecht

Overvecht 50 jaar, fotograaf: Sebastiaan ter Burg (cc by sa 2.0)

Dag van het Park. Fotograaf: Sebastiaan ter Burg (CC by SA 2.0)

no responses

14/11/15

Votulast

VOTULAST

SITUATIE

Tweehonderd nieuwe bewoners trokken in de nieuwbouw rondom de Goeman Borgesiuslaan. Mitros bouwde op dit terrein nieuwbouwwoningen voor de particuliere verkoop en sociale huur. Al deze mensen moeten zich de nieuwe buurt eigen maken, en aansluiting vinden bij de huidige bewoners.

OPDRACHT

Samen met Kamilla Hensema kregen we de opdracht van Mitros om een uniek welkomstkado voor de nieuwe bewoners van Votulast te ontwikkelen. Hoe zorgen we dat de nieuwe bewoners zich snel thuis voelen, en hoe creëren we snel mogelijkheden tot contact tussen de nieuwe en oude bewoners.

RESULTAAT

In ons concept brachten we de twee werelden samen: door middel van een “reis-door-de-wijk-gidsje” lieten we de nieuwe bewoners kennis maken met verborgen pareltjes. We vroegen buurtbewoners, lokale ondernemers en wijkorganisaties naar hun mooiste plekjes uit de buurt: Wat moet iemand die hier nieuw komt wonen nou echt leren kennen? Waar kan je je boodschappen doen, maar ook waar is het beste trapveldje?

Het gidsje werd zo enthousiast ontvangen dat we na een paar maanden al een nieuwe druk uit moesten geven zodat Mitros de gids aan nog meer bewoners in de wijk kon uitdelen.

Reis door de wijk gids Votulast

no responses

14/11/15

Brand New Dreef Party

MARIAKWARTIER

SITUATIE

Nabij station Utrecht Overvecht heeft woningcorporatie Mitros een flinke stadsvernieuwing ondergaan. Meerdere flats hebben plaats gemaakt nieuwbouw met en mix van sociale huur, commerciële huur en koop. Dit was een ingrijpende gebeurtenis voor de buurt. Mitros wilde de buurt daarom graag betrekken bij deze ontwikkeling.

OPDRACHT

Creëer momenten om samen met de buurt afscheid te nemen van de oude woningen en een start te maken met de nieuwbouw. Een tweede doel van het evenement was positieve aandacht te genereren voor het gebied binnen Utrecht.

RESULTAAT

Samen met Kamilla Hensema organiseerden we de Brand New Dreef Party. Op de binnenplaats van de te slopen panden zetten we een prachtig buurtfeest op waar ruim 400 bewoners op af kwamen. De muziek werd verzorgd door MarocknRoll, waarvan de zanger zelf nog in een van de flats gewoond had, en de dans door de leerlingen van De Dansopleiding.