Rijnhuizen
22/12/20

Rijnhuizen

Situatieschets 

De gebiedscoöperatie Club Rhijnhuizen is ontstaan in 2015. Om voor meer samenwerking en samenhang te zorgen in het kantorengebied Plettenburg dat moest transformeren tot een nieuwe woon- en werkwijk: Rijnhuizen. De club is begonnen na de vaststelling van de gebiedsvisie Mooi Rijnhuizen (2014) door de gemeente Nieuwegein. 

Opdracht

De Gemeente Nieuwegein, Provincie Utrecht en een aantal ontwikkelaars uit Rijnhuizen hebben gezamenlijk een opdracht gegeven aan Hans Karssenberg en Emilie Vlieger. De opdracht was: zorg ervoor dat er een organisatie ontstaat waarbinnen samengewerkt wordt aan de transformatie van Rijnhuizen. Een organisatie die binnen een half jaar op eigen benen staat, ook financieel. Samen met de eerste clubleden: bewoners, bedrijven en ontwikkelaars uit Rijnhuizen, bedachten Hans en Emilie de Club Rhijnhuizen. En het doel van de club: samenwerken aan kwaliteit. Theo Stauttener van Stad2 heeft de club én de gemeente geholpen aan een verdienmodel: ontwikkelaars betalen een gebiedsbijdrage van 2,2% tot 2,3% over de v.o.n. waarde van hun woningen. Dit bedrag wordt besteed aan de kwaliteit van Rijnhuizen: aan de organisatie (w.o. de club), aan meer groen, een duurzaam gebied, aan betere infrastructuur etc. Op deze manier heeft de club een bestaansrecht van tien jaar gekregen. Omdat Club Rhijnhuizen een coöperatie is, zijn haar leden; de lokale partijen, de opdrachtgever van Hans en Emilie. Zo beweegt de club altijd mee met de actuele wensen van het gebied. Hans bleef aan tot 2022. Emilie is nog steeds werkzaam voor Club Rhijnhuizen. 

Resultaat 

Club Rhijnhuizen heeft inmiddels zo’n 150 leden en heeft gewerkt aan meer ruimte voor horeca, cultuur(historie), aan meer groen en spelen in Park Rijnhuizen en aan een eigen buurtkrant en gebiedsmerk: Rijnhuizen vanuit oorsprong in ontwikkeling. De wijk zit nog middenin haar transformatie en er wordt momenteel veel gebouwd. Maar het is ook al een wijk waar je de geschiedenis van Nieuwegein kunt ervaren, waar je middenin een park woont en waar je zowel een broodje kunt halen, kop koffie kunt drinken als van een bijzonder diner kunt genieten. Je kunt in Rijnhuizen wonen met elk budget: in getransformeerde kantoorpanden en in nieuwe herenhuizen. Het is een wijk geworden die Nieuwegein nog niet kende, maar wel verlangde. Dit kon alleen dankzij de inbreng van haar inwoners, de clubleden, én een gemeente die hiervoor openstaat. Dát maakt Rijnhuizen bijzonder. 

no responses
ZO!City – Amstel 3
09/06/20

ZO!City – Amstel 3

SITUATIESCHETS

Amstel 3 transformeert op dit moment van monotoon kantorengebied naar een stadswijk, een plek waar je wilt wonen, werken en graag wilt verblijven. De komende jaren worden 5.000 woningen gebouwd. Deze 5.000 woningen zijn een begin voor Amstel 3; de ambitie is om door te groeien naar 15.000 woningen, met het nodige groen en voorzieningen. Bovendien moet het aantal werkfuncties gelijk blijven. Zo zal er de komende jaren een volwaardige stadswijk ontstaan.

In 2010 zag de toekomst van het gebied er heel anders uit. Saskia Beer, initiatiefnemer van Glamourmanifest, trok zich het lot van van Amstel 3 aan en bouwde een grote, diverse en actieve community op met een cultuur van transparantie, samenwerking en gezamenlijk eigenaarschap: Stichting ZO!City. Saskia Beer droeg ZO!City in 2017 over aan een nieuw team onder andere bestaande uit Vliegerprojeccten. In 2019 werd ZO!City een gezamenlijk project van Bureau Brick en Vliegerprojecten. ZO!City is een community voor iedereen die onderneemt, ontwikkelt, huurt, werkt, woont, sport, een kop koffie gaat drinken of eigenaar is van een pand in Amstel 3. Voor iedereen die meewerkt en bijdraagt aan de transformatie van het gebied.

OPDRACHT

Bij ZO!City draait alles om de community. De dagelijkse werkzaamheden zijn erop gericht dat deze community in en om Amstel 3 wordt behouden en versterkt. Dit doen we online via onze website, social media en tijdens evenementen en bijeenkomsten. Hierdoor zijn we een belangrijk aanspreekpunt voor het gebied. In Amstel 3 vindt men het belangrijk om op de hoogte te zijn van alle ontwikkelingen en activiteiten die spelen. ZO!City speelt hierop in door het netwerk en kennis in te zetten, maar ook door naar het gebied te luisteren.

RESULTAAT

De gebiedstransformatie is nog in volle gang. De rol van ZO!City is daarmee ook nog lang niet uitgespeeld. ZO!City weet op een succesvolle manier netwerken te bouwen en bewoners te betrekken bij de ontwikkelingen.

no responses
Placemaking Werkspoorkwartier
07/12/18

Placemaking Werkspoorkwartier

Placemaking Werkspoorkwartier

SITUATIESCHETS

Sinds 2012 zijn De Vriendinnen van Cartesius actief als kwartiermakers in het Werkspoorkwartier. Naar aanleiding van de visie die in dat jaar verscheen sprongen wij in het gat tussen papieren droom en tastbare werkelijkheid. Hoe konden we er voor zorgen dat de visie, waar we enthousiast over waren, niet ongebruikt zou belanden in een la?

OPDRACHT

Op eigen initiatief bouwden we netwerken en bruggen tussen de gemeente, de gevestigde ondernemers, bewoners en mensen met plannen en ideeën voor het gebied. Van kleine creatieve ondernemers, tot grote projectontwikkelaars met grootse plannen. Voor onszelf hadden we de opdracht geformuleerd dat we de visie werkelijkheid wilden maken. Alle andere betrokkenen uit het gebied maakten we daarom enthousiast voor de visie. Daarnaast organiseerden we allerlei placemakingactiviteiten zoals kleine festivals, maandelijkse netwerkbijeenkomsten en werden we een aanspreekpunt voor een ieder die interesse heeft in het gebied.

RESULTAAT

In het Werkspoorkwartier hangt een groot gevoel van saamhorigheid. De meeste ondernemers kennen elkaar en weten elkaar goed te vinden. Er zijn veel nieuwe partijen in het gebied neergestreken die het Werkspoorkwartier duidelijk een nieuw imago geven: creatief, cultureel en circulair. Voor een aantal bestaande ondernemers voelt het daarom soms wat ongemakkelijk. Deze groep betrekken we dan ook actief bij alle ontwikkelingen in het gebied.

Voor meer actuele informatie over ons werk in het Werkspoorkwartier kunt u kijken op onze Vriendinnen website of die van het gebied.

no responses
Verlevendigen stationsgebied
05/01/18

Verlevendigen stationsgebied

Verlevendigen stationsgebied

Situatieschets

De Green Business Club Utrecht (GBCU) is een verzameling van grote bedrijven die gevestigd zijn rondom Utrecht Centraal. Deze bedrijven hebben zich verenigd om hun duurzame ambities gezamenlijk te verwezenlijken en om van het stationsgebied een prettige werkomgeving te maken.

Opdracht

Binnen de GBCU houdt de werkgroep levendig zich bezig met het verlevendigen van het stationsgebied. De werkgroepleden zijn echter niet dagelijks met ingrepen in de openbare ruimte bezig.

Om hun projecten te realiseren, maar ook om zich te laten inspireren riepen ze in 2016 de hulp in van de Makelaars van de Tussentijd. Een collectief waar wij deel van uitmaakte. Samen met Pieter Akkermans begeleide Lara de werkgroep. Sinds 2018doet Lara het werk voor de werkgroep alleen en realiseert ze tijdelijke interventies in een van de drukst bezochte gebieden van Nederland.

Resultaat

In 2018 hebben wij in opdracht van de werkgroep levendig verschillende interventies geplaatst in het stationsgebied: Groene Bouwhekken rondom bijna alle werkplaatsen, een Complimentenpoort met groene passage waar passanten een vrolijke begroeting krijgen, uitgevoerd door HIK Ontwerpers.Jungledieren die op een humoristische manier de chaos van het gebied benadrukken uitgevoerd door Autobahn. In 2020 realiseerde de GBCU een tijdelijke en circulaire Groene Oase in het Moreelse Park in samenwerking met lokale partijen Donkergroen en Buurman Utrecht.

 

 

no responses
Dry dock Rotterdam/ Marconia
11/09/17

Dry dock Rotterdam/ Marconia

Dry dock Rotterdam/ Marconia

SITUATIESCHETS

De huidige manier van vastgoedontwikkeling past niet meer bij de wereld van vandaag. Natuurlijke bronnen zijn niet onuitputtelijk, we hanteren een economisch systeem dat kwaliteit niet ten goede komt, en in een maatschappij die zich razendsnel ontwikkeld zijn gebruikerswensen onvoorspelbaar en wisselend. Tijd om te zoeken naar nieuwe vormen van vastgoedontwikkeling die passen bij de wereld van morgen.

OPDRACHT

Voor de Sea Ranger Service moet een iconische scheepswerf voor de afbouw van hun patrouilleschepen gerealiseerd worden, met een levensduur van 12 jaar. Openbaar experimenteerlab Marconia was aangewezen als bouwlocatie. Dit voormalig rangeerterrein, in de Rotterdamse haven, is een vrijplaats en inspiratie-lab voor maatschappelijke en stedelijke ontwikkeling. De kans om op deze plek met deze bijzondere gebruikers een volledig circulair gebouw te realiseren en daarbij een vernieuwende ontwikkelvorm te testen. En zo de bouwwereld uit te dagen om de volgende stap te zetten in de transitie naar een gezonde bouwsector.

RESULTAAT

Een alternatief ontwikkelproces en ontwerp voor een gebouw waarbij optimaal gebruik wordt gemaakt van wat lokaal voorhanden is; bouwmaterialen, natuurlijke bronnen, kennis en samenwerkingsverbanden. Waarbij circulariteit het uitgangspunt is en eigendom plaats maakt voor huur- of lease contracten met materiaal leveranciers. Een aanpak die vraagt om een nieuwe manier van samenwerken en om een integraal ontwerpproces. De kennis, belangen en oplossingen waarmee de verschillende deelnemende partijen een bijdrage leveren, vormen samen een uitkomst die voor de hele levensduur van het gebouw bevredigend is. In de praktijk betekent dit dat het traditionele lineaire ontwikkelingsproces wordt omgegooid. Vanaf het begin zitten nu alle betrokkenen aan de ontwerptafel; leveranciers, de aannemers, de gebruikers, constructeurs, Bouw- en Woningtoezicht en de architect. Deze partijen blijven tot aan het eind van het project partners. In onze statische vastgoedmarkt is deze benadering in de bouw nog nieuw. In samenwerking met Bouw- en Woningtoezicht Rotterdam werd onderzocht hoe een ‘groeiend’ gebouw te toetsen.

Door bovenstaande aanpak werden de rollen en verantwoordelijkheden van de betrokkenen in een bouwproces en gebruikers van een gebouw opnieuw gedefinieerd. Kwaliteit van het materiaal, duurzaamheid, modulariteit, flexibiliteit en samenwerking krijgen een andere waarde. Resultaat: een blauwdruk voor vastgoedontwikkeling in deze tijd.

no responses
Zone-S
23/11/15

Zone-S

ZONE-S

SITUATIE

Woningcorporatie Trudo heeft grootste plannen voor Strijp-S in Eindhoven. Tot een aantal jaar geleden werd Strijp-S bewoond door de R&D tak van Philips. Nu wordt het gebied bevolkt door creatieve ondernemers, concertgangers en design liefhebbers.

Maar ondanks al die nieuwe gebruikers mist Trudo de levendigheid in het gebied. Op straat merk je nog niet veel van de nieuwe ontwikkelingen. Trudo had Strijp-S daarom ingebracht voor de pre-conference workshop van van Social Cities of Tomorrow

De conferentie draaide om de vraag: Welke rol spelen nieuwe media in de steden van de toekomst? Sprekers als Usman Hague van www.pachube.com en Dan Hill van Sitra hielden inspirerende verhalen over de invloed van alle technologische ontwikkelingen en de stad.

OPDRACHT

Als case tijdens de pre-workshop Social Cities of Tomorrow werd aan ons multidisciplinaire team team gevraagd om mee te denken met Trudo. Hoe konden we nieuwe media op zo’n manier inzetten dat de levendigheid in het gebied vergroot zou worden en de gebruikers mee kunnen bouwen aan de ontwikkeling van Strijp-S.

RESULTAAT

Voor Trudo creëerden we het concept: Zone-S, experimental zone.. Een kruising tussen real live SimCity en Kickstarter. In het kort: heb jij een goed idee dat je wilt uitvoeren in de openbare ruimte van Strijp-S? Verzamel dan genoeg support binnen de community en ga het bouwen.

Trudo vond het plan zo inspirerend dat ze onze workshopgroep de opdracht gaf het plan verder uit te werken. En zo zaten we een half jaar later weer met dezelfde groep een paar dagen in Eindhoven. Het eindresultaat van deze vervolgopdracht was voor Trudo het begin van Plug in City.

no responses
50 jaar Overvecht
14/11/15

50 jaar Overvecht

OVERVECHT

SITUATIE

De wijk Overvecht bestond 50 jaar en dat kon niet ongemerkt voorbijgaan. In de begin periode van Overvecht was dit een zeer gewilde wijk om naar toe te verhuizen. Om toegang te krijgen tot een woning moest je als gezin aan hoge eisen voldoen. Een groot verschil met het imago van de wijk nu. Desondanks is het een prettige en groene wijk waar veel mensen met plezier wonen. En om dat te benadrukken werd er een jaar lang stil gestaan bij het jubileum.

OPDRACHT

Vanuit het wijkbureau Overvecht van de gemeente Utrecht kwam de vraag om alle evenementen in het kader van 50 jaar Overvecht te coördineren. De woningcorporaties, de bewoners, wijkorganisaties wilden allemaal een bijdrage leveren. Hiervoor werd een gevarieerde agenda opgesteld waarin de verschillende initiatiefnemers voldoende aan bod kwamen.

RESULTAAT

Gedurende 50 jaar Overvecht werden de volgende evenementen (mede)gecoördineerd:

  • Dag van het Park
  • Seizoensconcert Station Overvecht
  • Theatertocht door de wijk
  • Start 50 jaar Overvecht in de Watertoren
  • Productie en presentatie Ansichtkaarten 50 jaar Overvecht
Overvecht 50 jaar, fotograaf: Sebastiaan ter Burg (cc by sa 2.0)

Overvecht 50 jaar, fotograaf: Sebastiaan ter Burg (cc by sa 2.0)

Overvecht 50 jaar. Fotograaf: Sebastiaan ter Burg (CC by SA 2.0)

Dag van het Park. Fotograaf: Sebastiaan ter Burg (CC by SA 2.0)

 

 

no responses
Votulast
14/11/15

Votulast

VOTULAST

SITUATIE

Tweehonderd nieuwe bewoners trokken in de nieuwbouw rondom de Goeman Borgesiuslaan. Mitros bouwde op dit terrein nieuwbouwwoningen voor de particuliere verkoop en sociale huur. Al deze mensen moeten zich de nieuwe buurt eigen maken, en aansluiting vinden bij de huidige bewoners.

OPDRACHT

Samen met Kamilla Hensema kregen we de opdracht van Mitros om een uniek welkomstkado voor de nieuwe bewoners van Votulast te ontwikkelen. Hoe zorgen we dat de nieuwe bewoners zich snel thuis voelen, en hoe creëren we snel mogelijkheden tot contact tussen de nieuwe en oude bewoners.

RESULTAAT

In ons concept brachten we de twee werelden samen: door middel van een “reis-door-de-wijk-gidsje” lieten we de nieuwe bewoners kennis maken met verborgen pareltjes. We vroegen buurtbewoners, lokale ondernemers en wijkorganisaties naar hun mooiste plekjes uit de buurt: Wat moet iemand die hier nieuw komt wonen nou echt leren kennen? Waar kan je je boodschappen doen, maar ook waar is het beste trapveldje?

Het gidsje werd zo enthousiast ontvangen dat we na een paar maanden al een nieuwe druk uit moesten geven zodat Mitros de gids aan nog meer bewoners in de wijk kon uitdelen.

Reis door de wijk gids Votulast

Reis door de wijk gids Votulast

no responses
Brand New Dreef Party
14/11/15

Brand New Dreef Party

MARIAKWARTIER

SITUATIE

Nabij station Utrecht Overvecht heeft woningcorporatie Mitros een flinke stadsvernieuwing ondergaan. Meerdere flats hebben plaats gemaakt nieuwbouw met en mix van sociale huur, commerciële huur en koop. Dit was een ingrijpende gebeurtenis voor de buurt. Mitros wilde de buurt daarom graag betrekken bij deze ontwikkeling.

OPDRACHT

Creëer momenten om samen met de buurt afscheid te nemen van de oude woningen en een start te maken met de nieuwbouw. Een tweede doel van het evenement was positieve aandacht te genereren voor het gebied binnen Utrecht.

RESULTAAT

Samen met Kamilla Hensema organiseerden we de Brand New Dreef Party. Op de binnenplaats van de te slopen panden zetten we een prachtig buurtfeest op waar ruim 400 bewoners op af kwamen. De muziek werd verzorgd door MarocknRoll, waarvan de zanger zelf nog in een van de flats gewoond had, en de dans door de leerlingen van De Dansopleiding.

no responses
Meest recente berichten
Recente reacties
    Archief
    Categorieën