ZO!City – Amstel 3
09/06/20

ZO!City – Amstel 3

SITUATIESCHETS

Amstel 3 transformeert op dit moment van monotoon kantorengebied naar een stadswijk, een plek waar je wilt wonen, werken en graag wilt verblijven. De komende jaren worden 5.000 woningen gebouwd. Deze 5.000 woningen zijn een begin voor Amstel 3; de ambitie is om door te groeien naar 15.000 woningen, met het nodige groen en voorzieningen. Bovendien moet het aantal werkfuncties gelijk blijven. Zo zal er de komende jaren een volwaardige stadswijk ontstaan.

In 2010 zag de toekomst van het gebied er heel anders uit. Saskia Beer, initiatiefnemer van Glamourmanifest, trok zich het lot van van Amstel 3 aan en bouwde een grote, diverse en actieve community op met een cultuur van transparantie, samenwerking en gezamenlijk eigenaarschap: Stichting ZO!City. Saskia Beer droeg ZO!City in 2017 over aan een nieuw team onder andere bestaande uit Vliegerprojeccten. In 2019 werd ZO!City een gezamenlijk project van Bureau Brick en Vliegerprojecten. ZO!City is een community voor iedereen die onderneemt, ontwikkelt, huurt, werkt, woont, sport, een kop koffie gaat drinken of eigenaar is van een pand in Amstel 3. Voor iedereen die meewerkt en bijdraagt aan de transformatie van het gebied.

OPDRACHT

Bij ZO!City draait alles om de community. De dagelijkse werkzaamheden zijn erop gericht dat deze community in en om Amstel 3 wordt behouden en versterkt. Dit doen we online via onze website, social media en tijdens evenementen en bijeenkomsten. Hierdoor zijn we een belangrijk aanspreekpunt voor het gebied. In Amstel 3 vindt men het belangrijk om op de hoogte te zijn van alle ontwikkelingen en activiteiten die spelen. ZO!City speelt hierop in door het netwerk en kennis in te zetten, maar ook door naar het gebied te luisteren.

RESULTAAT

De gebiedstransformatie is nog in volle gang. De rol van ZO!City is daarmee ook nog lang niet uitgespeeld. ZO!City weet op een succesvolle manier netwerken te bouwen en bewoners te betrekken bij de ontwikkelingen.

no responses
Placemaking Werkspoorkwartier
07/12/18

Placemaking Werkspoorkwartier

Placemaking Werkspoorkwartier

SITUATIESCHETS

Sinds 2012 zijn De Vriendinnen van Cartesius actief als kwartiermakers in het Werkspoorkwartier. Naar aanleiding van de visie die in dat jaar verscheen sprongen wij in het gat tussen papieren droom en tastbare werkelijkheid. Hoe konden we er voor zorgen dat de visie, waar we enthousiast over waren, niet ongebruikt zou belanden in een la?

OPDRACHT

Op eigen initiatief bouwden we netwerken en bruggen tussen de gemeente, de gevestigde ondernemers, bewoners en mensen met plannen en ideeën voor het gebied. Van kleine creatieve ondernemers, tot grote projectontwikkelaars met grootse plannen. Voor onszelf hadden we de opdracht geformuleerd dat we de visie werkelijkheid wilden maken. Alle andere betrokkenen uit het gebied maakten we daarom enthousiast voor de visie. Daarnaast organiseerden we allerlei placemakingactiviteiten zoals kleine festivals, maandelijkse netwerkbijeenkomsten en werden we een aanspreekpunt voor een ieder die interesse heeft in het gebied.

RESULTAAT

In het Werkspoorkwartier hangt een groot gevoel van saamhorigheid. De meeste ondernemers kennen elkaar en weten elkaar goed te vinden. Er zijn veel nieuwe partijen in het gebied neergestreken die het Werkspoorkwartier duidelijk een nieuw imago geven: creatief, cultureel en circulair. Voor een aantal bestaande ondernemers voelt het daarom soms wat ongemakkelijk. Deze groep betrekken we dan ook actief bij alle ontwikkelingen in het gebied.

Voor meer actuele informatie over ons werk in het Werkspoorkwartier kunt u kijken op onze Vriendinnen website of die van het gebied.

no responses
Mark – Hoogbouw in Leidsche Rijn
11/11/18

Mark – Hoogbouw in Leidsche Rijn

Mark – Hoogbouw in Leidsche Rijn

Situatieschets

Het consortium met vastgoedontwikkelaar Stadswaarde, Koopmans Bouwgroep (TBI) en J.P. van Eesteren (TBI) deed mee aan de tender voor een hoogbouwontwikkeling nabij Leidsche Rijn Centrum. Het is een bijzondere opgave omdat voor het eerst hoger dan de Dom toren gebouwd mag gaan worden. Deze locatie moet de bekroning van Leidsche Rijn worden.

Opdracht

Om lokale kennis te betrekken bij de ontwikkeling is onder andere Bureau Brick gevraagd om een reactie te geven op het concept. Ook is ons gevraagd om mee te denken met tijdelijke interventies voorafgaand en tijdens de bouw.

Resultaat

Onder de noemer “MARK” heeft het consortium de prijsvraag gewonnen.In 2019 worden de voorbereidende plannen gemaakt voor de bouw. Bureau Brick zal een rol spelen in het vervolg van deze ontwikkeling.

no responses
Smakkelaarspark – Dwarskijker
11/08/18

Smakkelaarspark – Dwarskijker

Smakkelaarspark – Dwarskijker

Situatieschets

Projectontwikkelaar Lingotte deed mee aan de tender voor woningbouwontwikkeling op het Smakkelaarsveld. Samen met Arup,  Studioninedots, en ZUS Zones Urbaines Sensibiles hebben ze hard gewerkt aan een heel bijzonder concept voor dit stukje Utrecht. Een raar stukje, al jarenlang ene niemandsland waar je als passant vooral snel weg wilt zijn. Lingotto en partners stonden voor de taak om hier een woningbouwopgave te realiseren en tegelijkertijd een rustige oase te creëren in alle hectiek rondom Utrecht Centraal Station.

Opdracht

De partijen die het plan ontwikkelden komen niet uit Utrecht, ze kennen niet de lokale situatie en hadden daarom behoefte aan zogenoemde ‘dwarskijkers’. Utrechters die om verschillende redenen een scherpe blik op hun plannen konden werpen en kritische vragen konden stellen. Als Bureau Brick waren wij ook een van de ‘dwarskijkers’.

Resultaat

Het plan “Oog in de orkaan” van Lingotteo, ZUS en Studio Ninedots heeft de tender gewonnen. Er wordt nu hard gewerkt aan de uitvoering waar ook Bureau Brick verder bij betrokken zal worden. Benieuwd naar de plannen? Bekijk dan de website www.smakkelaarspark.nl

Op 10 juni 2020 werd symbolisch de eerste paal geslagen:

Start bouw Smakkelaarspark from Vriendinnen van on Vimeo.

 

no responses
Noorderpark-Ruigenhoek
17/05/18

Noorderpark-Ruigenhoek

Noorderpark-Ruigenhoek

Situatieschets

Het recreatiegebied Noorderpark-Ruigenhoek is een onbekend gebied bij veel mensen uit Utrecht. Terwijl het veel te bieden heeft. Het is een van de weinige plekken waar je de geschiedenis van De Nieuwe Hollandse Waterlinie goed kan beleven. Het is een recreatiegebied met veel verschillende recreatiemogelijkheden: van BMX-en tot vissen naar forellen, van wandelen met de hond tot klauteren in een speelbos. Het is een gebied dat is ingesloten tussen twee stedelijke gebieden: De Bilt en Utrecht. In 2016 hebben de gebiedspartners van Noorderpark-Ruigenhoek (gemeente De Bilt, gemeente Utrecht, Staatsbosbeheer, Recreatieschap Stichtse Groenlanden en provincie Utrecht) de handen ineen geslagen om hier verandering in te brengen

Opdracht

Start een gebiedsproces om de recreatiemogelijkheden, -functies en identiteit van Noorderpark-Ruigenhoek beter aan te laten sluiten op de wensen van gebruikers, ondernemers en bewoners van het gebied.

Resultaat

Samen met LRAU zijn we gaan praten met belanghebbenden en hebben we een gebiedsvisie opgesteld. Daarnaast zijn we samenwerkingen aangegaan, hebben we initiatieven aangejaagd en hebben we de eerste stappen naar placemaking gezet.

Wil je weten hoe het nu gaat in Noorderpark-Ruigenhoek? Bekijk dan de website.

no responses
Kwintelooijen
05/05/18

Kwintelooijen

Kwintelooijen

SITUATIESCHETS

Recreatieschap Utrechtse Heuvelrug, Vallei- en Kromme Rijngebied (UHVK) is per 1 januari 2018 opgeheven. UHVK zocht een rechtsopvolger voor het ruim 60 ha grote Kwintelooijen, het hoogst gewaardeerde recreatieterrein in de regio. Naast de overname van het gebied moesten ook stappen genomen worden om de recreatieve toekomst van Kwintelooijen te waarborgen.

OPDRACHT

In opdracht van de beoogd rechtsopvolgers gemeente Rhenen en Veenendaal (Club Kwintelooijen) is gezamenlijk een plan voor het overdragen van de erfpachtovereenkomst gemaakt. Publieke toegankelijkheid en het behoud van de recreatieve voorziening zijn belangrijke randvoorwaarden. Hierin komen aan bod het beheer, toezicht en de recreatieve- en natuurwaarde van Kwintelooijen. In samenhang met het traject voor rechtsopvolging hebben wij in kaart gebracht welke stappen er gezet moeten worden om te komen tot een nieuwe recreatieve toekomst. Deze ontwikkeling gebeurt in nauwe samenspraak met de belanghebbenden.

RESULTAAT

De erfpachtovereenkomst is overgedragen van UHVK naar Club Kwintelooijen. Het toekomstperspectief Kwintelooijen is vastgesteld, waarin wij de ontwikkelmogelijkheden hebben uitgezet gebaseerd op: de kernkwaliteiten van het gebied, samenwerkingsmogelijkheden en doelgroepanalyse. Momenteel ondersteunen wij Club Kwintelooijen in de volgende stappen van de ontwikkeling van het recreatiegebied. Wij begeleiden alle stappen van het betrekken van initiatiefnemers die een voorziening in het gebied gaan realiseren: van marktverkenning, marktuitvraag, contracteren tot bestemmingsplanwijziging.

no responses
Dry dock Rotterdam/ Marconia
11/09/17

Dry dock Rotterdam/ Marconia

Dry dock Rotterdam/ Marconia

SITUATIESCHETS

De huidige manier van vastgoedontwikkeling past niet meer bij de wereld van vandaag. Natuurlijke bronnen zijn niet onuitputtelijk, we hanteren een economisch systeem dat kwaliteit niet ten goede komt, en in een maatschappij die zich razendsnel ontwikkeld zijn gebruikerswensen onvoorspelbaar en wisselend. Tijd om te zoeken naar nieuwe vormen van vastgoedontwikkeling die passen bij de wereld van morgen.

OPDRACHT

Voor de Sea Ranger Service moet een iconische scheepswerf voor de afbouw van hun patrouilleschepen gerealiseerd worden, met een levensduur van 12 jaar. Openbaar experimenteerlab Marconia was aangewezen als bouwlocatie. Dit voormalig rangeerterrein, in de Rotterdamse haven, is een vrijplaats en inspiratie-lab voor maatschappelijke en stedelijke ontwikkeling. De kans om op deze plek met deze bijzondere gebruikers een volledig circulair gebouw te realiseren en daarbij een vernieuwende ontwikkelvorm te testen. En zo de bouwwereld uit te dagen om de volgende stap te zetten in de transitie naar een gezonde bouwsector.

RESULTAAT

Een alternatief ontwikkelproces en ontwerp voor een gebouw waarbij optimaal gebruik wordt gemaakt van wat lokaal voorhanden is; bouwmaterialen, natuurlijke bronnen, kennis en samenwerkingsverbanden. Waarbij circulariteit het uitgangspunt is en eigendom plaats maakt voor huur- of lease contracten met materiaal leveranciers. Een aanpak die vraagt om een nieuwe manier van samenwerken en om een integraal ontwerpproces. De kennis, belangen en oplossingen waarmee de verschillende deelnemende partijen een bijdrage leveren, vormen samen een uitkomst die voor de hele levensduur van het gebouw bevredigend is. In de praktijk betekent dit dat het traditionele lineaire ontwikkelingsproces wordt omgegooid. Vanaf het begin zitten nu alle betrokkenen aan de ontwerptafel; leveranciers, de aannemers, de gebruikers, constructeurs, Bouw- en Woningtoezicht en de architect. Deze partijen blijven tot aan het eind van het project partners. In onze statische vastgoedmarkt is deze benadering in de bouw nog nieuw. In samenwerking met Bouw- en Woningtoezicht Rotterdam werd onderzocht hoe een ‘groeiend’ gebouw te toetsen.

Door bovenstaande aanpak werden de rollen en verantwoordelijkheden van de betrokkenen in een bouwproces en gebruikers van een gebouw opnieuw gedefinieerd. Kwaliteit van het materiaal, duurzaamheid, modulariteit, flexibiliteit en samenwerking krijgen een andere waarde. Resultaat: een blauwdruk voor vastgoedontwikkeling in deze tijd.

no responses
De Nieuwe Stad
04/01/16

De Nieuwe Stad

DE NIEUWE STAD

SITUATIESCHETS

Het voormalig bedrijventerrein Oliemolenhof wordt sinds begin 2013 door belegger Schipper Bosch en de gemeente Amersfoort herontwikkeld tot innovatieve microstad De Nieuwe Stad. Beide partijen hebben ieder ongeveer 40% van de grondoppervlakte in eigendom. Vanuit die positie hebben zij, samen met alle betrokkenen uit het gebied, de handen in een geslagen om het industrieterrein te transformeren. Dit resulteerde in begin 2015 tot het zogenaamde Ambitiedocument. Geen blauwdruk of bestemmingsplan, maar 5 pijlers om ontwikkelingen binnen het gebied aan te toetsen.

Wegens het tijdelijk terugtrekken van de projectleider was Bureau Brick gevraagd de leiding van de Prodentfabriek en het aanjagen van de gebiedsontwikkeling over te nemen. Na een jaar keerde de projectleider terug en kwam de prioriteit van Schipper Bosch met name te liggen op het beheren van het eigen bezit. De ontwikkelende rol wordt een tandje lager gezet, tijd voor Bureau Brick om zich weer op andere gebieden te richten.

 

OPDRACHT

Het Lokaal krijgt de sleutel van hun nieuwe pand in De Nieuwe Stad. Fotograaf: Het Lokaal

Het Lokaal krijgt de sleutel van hun nieuwe pand in De Nieuwe Stad. Fotograaf: Het Lokaal

Interim projectmanager De Nieuwe Stad, vanuit Schipper Bosch. Als projectmanager had Bureau Brick de volgende taken:

  • Aansturen van het projectteam van Schipper Bosch
  • Beheren van de Prodentfabriek en andere panden van Schipper Bosch in De Nieuwe Stad
  • Betrekken van bewoners, gebruikers en geïnteresseerden bij de ontwikkeling van De Nieuwe Stad
  • Vormgeven samenwerking met de Gemeente Amersfoort en andere betrokken grondeigenaars
  • Verzorgen van rondleidingen en lezingen over de transformatie van De Nieuwe Stad
no responses
Vriendinnen van Cartesius
04/12/15

Vriendinnen van Cartesius

VRIENDINNEN VAN CARTESIUS

SITUATIESCHETS

Burgemeester van Zanen bezoekt de Vriendinnen van Cartesius. Fotograaf: Sebastiaan ter Burg (CC BY-SA 2.0)

In 2012 werd de ontwikkelingsvisie Werkspoorkwartier opgesteld. Een ambitieus plan dat het Werkspoorkwartier meer reuring moest geven en waarbij het zich mocht gaan ontwikkelen tot een van de creatieve hotspots van Utrecht. Maar zonder blauwdruk. De route naar dit eindbeeld werd nadrukkelijk niet beschreven, dit was aan de gebruikers van het gebied zelf.

Sindsdien is het gebied flink veranderd. Het is inderdaad een van de spannendste plekken van Utrecht geworden. Nog steeds zijn wij actief om de transformatie van het gebied te begeleiden en verschillende partijen aan elkaar te blijven verbinden.

OPDRACHT

Sinds 2012 hebben we de volgende ontwikkelingen in gang gezet of begeleid:

  • – het begeleiden van een “Call for Plans” voor de spoorzone (gemeente Utrecht)
  • – communicatietrajecten binnen en met de gebruikers van het gebied (gemeente Utrecht)
  • – het begeleiden van initiatieven voor het Ondernemersfonds (Bedrijvenkring Cartesius)
  • – produceren van evenementen om het gebied op de kaart te zetten (Cartesiustafel, Werkspoorkathedraal)
  • – aanspreekpunt voor initiatieven die aan de slag willen in Cartesius (Gemeente Utrecht, Werkspoorkathedraal)
  • – verzorgen van trainingen en workshops binnen de gemeente in het kader van “hoe om te gaan met initiatieven”
  • – organiseren van regelmatige netwerkbijeenkomsten om de transformatie van het gebied onder de aandacht te brengen (Werkspoorkwartaal)
  • – aanscherpen van de visie uit 2012 met een herijking in 2020
  • – verzorgen van een continue informatiestroom over het gebied via de website en nieuwsbrieven

 

RESULTAAT

De afgelopen jaren zijn er flinke veranderingen doorgemaakt in het gebied, er zijn nieuwe investeerders bijgekomen zoals de Werkspoorkathedraal die de interesse van de Utrechtse creative sector verder aantrekt de Bedrijvenkring is actiever geworden. Aan de andere kant zijn er ook grote partijen vertrokken zoals Bol.com en zijn er plannen om een coffeeshop te openen in de Vlampijpzone. Het gebied is dus nog niet waar het zou moeten zijn en de ontwikkeling is nog heel gevoelig. De Vriendinnen blijven dan ook een spin in het web om de betrokkenheid van de ondernemers vast te houden, de gemeente scherp te houden en andere initiatieven geïnteresseerd.

De meest recente ontwikkelingen van de Vriendinnen van Cartesius zijn te volgen via facebook en de eigen website van het werkspoorkwartier.

Foto caravan met burgemeester van Zaanen: Sebastiaan ter Burg CC by 3.0

Foto wethouder Paulus Jansen: Aad van Vliet

no responses
Workshop gebiedsontwikkeling
07/12/14

Workshop gebiedsontwikkeling

HOE DOE JE DAT?

SITUATIESCHETS

Gemeenten krijgen in toenemende mate te maken met intiatiefnemers die zich in zetten voor de transformatie van gebieden. Ze begeven zich op het terrein van de ambtenaren, maar kunnen ook vrijer opereren. Hoe ga je daar als gemeente mee om?

OPDRACHT

De gemeente Utrecht vroeg De Vriendinnen van Cartesius en Vlieger Projecten van Meer Merwede om een workshop te organiseren voor ambtenaren. Niet alleen beleidsmedewerkers behoorde tot de doelgroep, maar ook de uitvoerende afdelingen zoals vergunningen en handhaving waren uitgenodigd. Initiatiefnemers werken immers door verschillende lagen en afdelingen heen.

RESULTAAT

Bij de ambtenaren ontstond het inzicht dat organische gebiedsontwikkeling niet een kwestie is van loslaten, maar juist van stevige banden onderhouden. Weten waar een ieder mee bezig is en waar je elkaar bij kunt helpen. Ook helpt het om te kijken naar de intentie van regels in plaats van vast te houden aan regels omdat het moet.

 

 

no responses
Meest recente berichten
Recente reacties
    Archief
    Categorieën