Placemaking Werkspoorkwartier
08/01/24

Placemaking Werkspoorkwartier

SITUATIESCHETS

Sinds 2012 is Bureau Brick onder de naam Vriendinnen van Cartesius actief als kwartiermakers in het Werkspoorkwartier. Naar aanleiding van de visie die in dat jaar verscheen sprongen wij in het gat tussen papieren droom en tastbare werkelijkheid. Hoe konden we er voor zorgen dat de visie, waar wij enthousiast over waren, niet ongebruikt in een la zou belanden?

OPDRACHT

Op eigen initiatief bouwden we netwerken en bruggen tussen de gemeente, de gevestigde ondernemers, bewoners en mensen met plannen en ideeën voor het gebied. Van kleine creatieve ondernemers, tot grote projectontwikkelaars met grootse plannen. Voor onszelf hadden we de opdracht geformuleerd dat we de visie werkelijkheid wilden maken. Alle andere betrokkenen uit het gebied maakten we daarom enthousiast voor de visie. Daarnaast organiseerden we allerlei placemakingactiviteiten zoals kleine festivals, maandelijkse netwerkbijeenkomsten en werden we een aanspreekpunt voor een ieder die interesse heeft in het gebied.

RESULTAAT

In het Werkspoorkwartier hangt een groot gevoel van saamhorigheid. De meeste ondernemers kennen elkaar en weten elkaar goed te vinden. Er zijn veel nieuwe partijen in het gebied neergestreken die het Werkspoorkwartier duidelijk een nieuw imago geven: creatief en circulair maakgebied. 

Actuele informatie over ons werk in het Werkspoorkwartier is te vinden op deze website of die van het gebied.

no responses
Vriendinnen van
08/01/24

Vriendinnen van

Situatieschets

Utrecht heeft sinds 2013 het Ondernemersfonds. Het Ondernemersfonds Utrecht (OfU) vormt een belangrijke schakel in de Utrechtse economie. OfU verbindt lokale ondernemers, verschillende sectoren en organisaties en draagt bij aan de vestigingskwaliteit van Utrecht. Dankzij het fonds is het voor ondernemers mogelijk om initiatieven en investeringen binnen hun gebied gezamenlijk te financieren. Met hun OfU budget geven ondernemers steeds meer kleur aan Utrecht. Maar niet in alle gebieden gaat samenwerken vanzelf en hoe bepaal je welke investeringen een gebied beter maken. 

Opdracht

Bureau Brick is gevraagd om haar expertise in het bouwen van netwerken en gebiedontwikkeling in te zetten in de wijken waar samen investeren nog niet soepel loopt. Ondanks dat alle gebieden anders zijn, is de aanpak en wat er nodig is vaak hetzelfde:

  • & Er moet opgehaald worden welke wensen en zorgen er leven in een gebied.
  • & De kansen in de wijk moeten in kaart gebracht worden.
  • & Er moet een actief en enthousiast clubje ondernemers geformeerd worden die als kartrekkers het fonds willen beheren. 

Resultaat

Inmiddels is Bureau Brick onder de vlag van De Vriendinnen Van in vijf Utrechtse wijken actief:

  • & Werkspoor
  • & Nieuw Overvecht
  • & Dichterswijk
  • & Zuilen Noord
  • & Vaartsche Rijn

Voorbeelden van projecteen die we als Vriendinnen van onder andere hebben gerealiseerd:

  • & Feestverlichting in december voor Zuilen en Dichterswijk
  • & Hanging baskets voor Zuilen en Dichterswijk
  • & Smartlappenfestival, Dichterswijk
  • & Financiele bijdrage aan Zuilens magazine, Kerst in het Julianapark, Zon festival.
  • & Meerdere jaren kwartaalbijeenkomsten in Werkspoor en Nieuw Overvecht
  • & Nieuwsbrieven voor Werkspoor en Nieuw Overvecht
no responses
Ondernemersloket Nieuw Overvecht
26/09/22

Ondernemersloket Nieuw Overvecht

SITUATIESCHETS

Nieuw Overvecht is een belangrijke Utrechtse werklocatie met veel impact voor de stad en voor de directe woonomgeving. In ruim vijftig jaar is het gebied uitgegroeid tot een modern gemengd bedrijventerrein met circa 200 actieve bedrijven en bijna 4.000 arbeidsplaatsen. Maar het gebied heeft veel potentie, zowel economisch, ruimtelijk als sociaal. Een gerichte doorontwikkeling van het gebied vraagt alleen om een gedragen visie.

OPDRACHT

Ondernemersvereniging Nieuw Overvecht en gemeente Utrecht hebben Bureau Brick opdracht gegeven om een gedragen ontwikkelrichting voor het gebied op te stellen en een netwerk van gebiedspartijen te bouwen. We zijn deze opdracht aangegaan samen met Huub Kloosterman van Urban Xchange. We voerden themagesprekken, een-op-een interviews en organiseerden meerdere bijeenkomsten. Samen met ondernemers en eigenaren formuleerden we een stip op de horizon en de belangrijkste thema’s waar het gebied op kan en moet ontwikkelen. Op die manier kregen we een gedegen basis voor een ontwikkelrichting en waren betrokkenen meteen aangehaakt voor de uitvoeringsagenda.

RESULTAAT

Een gedragen ontwikkelrichting is een, maar hoe zorg je er nu voor dat visie werkelijkheid wordt. Om gebiedsbrede ambities werkelijk te maken heb je samenwerking nodig. Niet alleen binnen een gebied maar ook met belangrijke stakeholders zoals de gemeente. Om de kansen die we in de ontwikkelrichting Nieuw Overvecht hebben benoemd te verzilveren, hebben we daarom een samenwerkingsverband met gemeente Utrecht gesmeden. Dit hebben we een fysieke vorm gegeven met het Ondernemersloket Nieuw Overvecht.

Het loket is de huiskamer van het gebied waar ondernemers terecht kunnen met al hun vragen en ideeën voor hun bedrijventerrein. Tegelijkertijd is het loket de plek waar betrokken ambtenaren kunnen flexwerken en zo de afstand tussen het stadskantoor en bedrijventerrein wordt geslecht. Vanuit het loket werken ambtenaren en de werkorganisatie van de ondernemersvereniging samen aan de uitvoeringsagenda van de ontwikkelrichting. Op 13 september 2022 werd het Ondernemersloket door Burgemeester Dijksma geopend met de onthulling van een gedicht van Ruben van Gogh van het stadsdichtersgilde Utrecht.

 

no responses
Cartesiusdriehoek
07/02/19

Cartesiusdriehoek

Transformatie Cartesiusdriehoek

Situatie

In de Cartesiusdriehoek gaan de komende jaren 2600 woningen bijgebouwd worden. Hiermee is het een van de grootste ontwikkellocaties van Nederland. De ambities voor deze nieuwe wijk liggen hoog: het moet een wijk worden waar mensen gezonder, langer en gelukkiger (samen)leven.

Opdracht

Als vriendinnen van Cartesius zijn wij al in een vroeg stadium bij de ontwikkeling betrokken. In eerste instantie om de NS en de gemeente Utrecht te begeleiden met het verzorgen van de communicatie tijdens het opstellen van het zogenaamde koersdocument. Vervolgens hielden we de bewoners van de omliggende wijken en andere betrokkenen op de hoogte van het

verloop van de tender waarmee het gebied verkocht werd. We organiseerden het CABBuurtfeest en meerdere activiteiten voor en door de ondernemers van het CAB gebouw. Het winnende

consortium (onder andere bestaande uit MRP Development en Ballast Nedam) vroeg ons vervolgens om de participatie en communicatie richting betrokkenen voort te zetten.

Resultaat

Via een speciale website en met verschillende bijeenkomsten houden we alle betrokken op de hoogte van de herontwikkeling in de Cartesiusdriehoek. In november 2018 zijn we gestart met de eerste bewonersavond waar ruim 100 mensen op af kwamen. In 2020 gaat de communicatie verder op stoom komen.

 

 

 

no responses
Ondernemen in Nieuw Overvecht
05/02/19

Ondernemen in Nieuw Overvecht

Ondernemen in Nieuw Overvecht

Situatieschets

Het bedrijventerrein Nieuw Overvecht is relatief onbekend binnen Utrecht. Er zijn echter veel innovatieve en diverse bedrijfstakken gevestigd in het gebied. Om dat beter over het voetlicht te krijgen is de hulp ingeroepen van de Vriendinnen van Nieuw Overvecht.

Opdracht

De vraag vanuit de gemeente Utrecht en de ondernemersvereniging Nieuw Overvecht (ONO) bestaat uit twee delen: 1) verbeter het imago van het bedrijventerrein 2) zorg voor meer interactie tussen de ondernemers zodat ze elkaar beter weten te vinden en er meer sociale cohesie ontstaat.

Resultaat

Sinds 2016 trekken we als Vriendinnen van Nieuw Overvecht regelmatig het gebied in. We spreken veel ondernemers, schrijven nieuwsbrieven en zorgen dat de website up to date is. Doordat we veel in het gebied aanwezig zijn weten we goed wat er speelt. We werken samen met lokale partijen zoals DOK030 om ook de voor ons minder makkelijke doelgroepen te bereiken. De ledenaantallen van ONO groeien gestaag en de ondernemers trekken steeds meer samen op. Het is en blijft een lastig terrein waar veel ondernemers vooral op hun eigen bedrijf gefocust zijn, maar met een lange adem zien we dat onze aanpak werkt.

Foto: Sebastiaan ter Burg CC by 3.0

no responses
Kwintelooijen
05/05/18

Kwintelooijen

Kwintelooijen

SITUATIESCHETS

Recreatieschap Utrechtse Heuvelrug, Vallei- en Kromme Rijngebied (UHVK) is per 1 januari 2018 opgeheven. UHVK zocht een rechtsopvolger voor het ruim 60 ha grote Kwintelooijen, het hoogst gewaardeerde recreatieterrein in de regio. Naast de overname van het gebied moesten ook stappen genomen worden om de recreatieve toekomst van Kwintelooijen te waarborgen.

OPDRACHT

In opdracht van de beoogd rechtsopvolgers gemeente Rhenen en Veenendaal (Club Kwintelooijen) is gezamenlijk een plan voor het overdragen van de erfpachtovereenkomst gemaakt. Publieke toegankelijkheid en het behoud van de recreatieve voorziening zijn belangrijke randvoorwaarden. Hierin komen aan bod het beheer, toezicht en de recreatieve- en natuurwaarde van Kwintelooijen. In samenhang met het traject voor rechtsopvolging hebben wij in kaart gebracht welke stappen er gezet moeten worden om te komen tot een nieuwe recreatieve toekomst. Deze ontwikkeling gebeurt in nauwe samenspraak met de belanghebbenden.

RESULTAAT

De erfpachtovereenkomst is overgedragen van UHVK naar Club Kwintelooijen. Het toekomstperspectief Kwintelooijen is vastgesteld, waarin wij de ontwikkelmogelijkheden hebben uitgezet gebaseerd op: de kernkwaliteiten van het gebied, samenwerkingsmogelijkheden en doelgroepanalyse. We hebben Club Kwintelooijen begeleid in de daaropvolgende stappen van de ontwikkeling van het recreatiegebied, namelijk het vinden van een geschikte initiatiefnemer die een voorziening in het gebied gaat realiseren (marktverkenning, marktuitvraag, contracteren tot bestemmingsplanwijziging). In het najaar van 2023 opende paviljoen House of Bird Kwintelooijen.

no responses
Dry dock Rotterdam/ Marconia
11/09/17

Dry dock Rotterdam/ Marconia

Dry dock Rotterdam/ Marconia

SITUATIESCHETS

De huidige manier van vastgoedontwikkeling past niet meer bij de wereld van vandaag. Natuurlijke bronnen zijn niet onuitputtelijk, we hanteren een economisch systeem dat kwaliteit niet ten goede komt, en in een maatschappij die zich razendsnel ontwikkeld zijn gebruikerswensen onvoorspelbaar en wisselend. Tijd om te zoeken naar nieuwe vormen van vastgoedontwikkeling die passen bij de wereld van morgen.

OPDRACHT

Voor de Sea Ranger Service moet een iconische scheepswerf voor de afbouw van hun patrouilleschepen gerealiseerd worden, met een levensduur van 12 jaar. Openbaar experimenteerlab Marconia was aangewezen als bouwlocatie. Dit voormalig rangeerterrein, in de Rotterdamse haven, is een vrijplaats en inspiratie-lab voor maatschappelijke en stedelijke ontwikkeling. De kans om op deze plek met deze bijzondere gebruikers een volledig circulair gebouw te realiseren en daarbij een vernieuwende ontwikkelvorm te testen. En zo de bouwwereld uit te dagen om de volgende stap te zetten in de transitie naar een gezonde bouwsector.

RESULTAAT

Een alternatief ontwikkelproces en ontwerp voor een gebouw waarbij optimaal gebruik wordt gemaakt van wat lokaal voorhanden is; bouwmaterialen, natuurlijke bronnen, kennis en samenwerkingsverbanden. Waarbij circulariteit het uitgangspunt is en eigendom plaats maakt voor huur- of lease contracten met materiaal leveranciers. Een aanpak die vraagt om een nieuwe manier van samenwerken en om een integraal ontwerpproces. De kennis, belangen en oplossingen waarmee de verschillende deelnemende partijen een bijdrage leveren, vormen samen een uitkomst die voor de hele levensduur van het gebouw bevredigend is. In de praktijk betekent dit dat het traditionele lineaire ontwikkelingsproces wordt omgegooid. Vanaf het begin zitten nu alle betrokkenen aan de ontwerptafel; leveranciers, de aannemers, de gebruikers, constructeurs, Bouw- en Woningtoezicht en de architect. Deze partijen blijven tot aan het eind van het project partners. In onze statische vastgoedmarkt is deze benadering in de bouw nog nieuw. In samenwerking met Bouw- en Woningtoezicht Rotterdam werd onderzocht hoe een ‘groeiend’ gebouw te toetsen.

Door bovenstaande aanpak werden de rollen en verantwoordelijkheden van de betrokkenen in een bouwproces en gebruikers van een gebouw opnieuw gedefinieerd. Kwaliteit van het materiaal, duurzaamheid, modulariteit, flexibiliteit en samenwerking krijgen een andere waarde. Resultaat: een blauwdruk voor vastgoedontwikkeling in deze tijd.

no responses
Gebiedsorganisatie BKC
04/12/15

Gebiedsorganisatie BKC

SITUATIESCHETS

In 2012 werd de ontwikkelingsvisie Werkspoorkwartier opgesteld. Een ambitieus plan dat het Werkspoorkwartier meer reuring moest geven en waarbij het zich mocht gaan ontwikkelen tot een van de creatieve hotspots van Utrecht. Maar zonder blauwdruk. De route naar dit eindbeeld werd nadrukkelijk niet beschreven, dit was aan de markt en de gebruikers van het gebied zelf. 

OPDRACHT

Het Werkspoorkwartier heeft in korte tijd een gedaanteverwisseling doorgemaakt. In de afgelopen tien jaar is het bedrijventerrein veranderd in een bijzonder binnenstedelijk werklandschap. Het gemengde gebied is een gewilde vestigingsplek voor creatieve en stadsgeoriënteerde bedrijven en is daarnaast door het publiek ontdekt als alternatieve bestemming voor cultuurbeleving en vrijetijdsbesteding. 

Het Werkspoorkwartier heeft een actieve ondernemersvereniging: Bedrijvenkring Cartesiusweg (BKC). In opdracht van de BKC verzorgde Bureau Brick informele bijeenkomsten, onderlinge kennisuitwisseling, participatie en gebiedsmarketing. Het aanjagen van het organiserend vermogen van de ondernemers en initiatiefnemers in het gebied is in de afgelopen jaren een belangrijke factor in het transformatieproces gebleken. 

RESULTAAT

Het gebied heeft een bottom up ontwikkeling, met een faciliterende rol van de gemeente, doorgemaakt. Deverbeteringen in het gebied van de afgelopen jaren zijn dan ook vooral op kavelniveau zichtbaar. Er ligt veel onbenut potentieel. Te denken valt hierbij aan traditionele “parkmanagement” taken zoals schoon, heel en veilig, maar ook aan gebiedsbrede oplossingen voor mobiliteit, duurzame energie, afvalmanagement of het groenbeheer. Om de volgende slag in transformatie te maken moet het gebied zich anders gaan organiseren. Zeker omdat de beoogde ambities ook vragen om een combinatie van publiek en private investeringen. In opdracht van ondernemersvereniging BKC en gemeente Utrecht richt Bureau Brick daarom een gebiedsorganisatie op.

  • Foto wethouder Paulus Jansen bij de aanleg van het Werkspoorpad.
  • Fotograaf: Aad van Vliet
no responses
Meest recente berichten
Recente reacties
    Archief
    Categorieën