Ondernemersloket Nieuw Overvecht
26/09/22

Ondernemersloket Nieuw Overvecht

SITUATIESCHETS

Al vijf jaar zijn we actief op het bedrijventerrein Nieuw Overvecht. Dit terrein is bij velen nog bekend als de voormalig autoboulevard ook al zijn de meeste autodealers al jaren geleden vertrokken. Het is een succesvol bedrijventerrein in de zin dat er weinig leegstand is en een goede bereikbaarheid heeft. De onderlinge samenhang tussen de bedrijven ontbreekt echter. Bedrijven kennen elkaar niet en de omgeving kent het bedrijventerrein niet.

OPDRACHT

Op het bedrijventerrein spelen meerdere thema’s onder andere ondermijning , sociale cohesie en verduurzaming. Gemeente Utrecht en ondernemersvereniging Nieuw Overvecht hadden behoefte aan een stip op de horizon. Samen met de betrokkenen van het bedrijventerrein moest een ontwikkelrichting worden opgesteld inclusief een uitvoeringsprogramma.

RESULTAAT

We zijn deze opdracht aangegaan samen met Huub Kloosterman van Urban Xchange We voerden meerdere themagesprekken, een op een interviews en organiseerden meerdere bijeenkomsten. Op die manier kregen we een gedegen basis voor een ontwikkelrichting en waren betrokkenen meteen aangehaakt voor de uitvoeringsagenda.

Vervolgens hebben we werk gemaakt van het oprichten van een fysiek Ondernemersloket. Een vaste plek waar ondernemers terecht kunnen met al hun vragen over het gebied en plek waar vanuit verschillende bijeenkomsten en werkgroepen worden georganiseerd en gecoördineerd. Op 13 september 2022 werd het ondernemersloket in bijzijn van Burgemeester Dijksma geopend met de onthulling van een gedicht van Ruben van Gogh van het stadsdichtersgilde Utrecht.

 

no responses
Rijnhuizen
22/12/20

Rijnhuizen

Situatieschets 

De gebiedscoöperatie Club Rhijnhuizen is ontstaan in 2015. Om voor meer samenwerking en samenhang te zorgen in het kantorengebied Plettenburg dat moest transformeren tot een nieuwe woon- en werkwijk: Rijnhuizen. De club is begonnen na de vaststelling van de gebiedsvisie Mooi Rijnhuizen (2014) door de gemeente Nieuwegein. 

Opdracht

De Gemeente Nieuwegein, Provincie Utrecht en een aantal ontwikkelaars uit Rijnhuizen hebben gezamenlijk een opdracht gegeven aan Hans Karssenberg en Emilie Vlieger. De opdracht was: zorg ervoor dat er een organisatie ontstaat waarbinnen samengewerkt wordt aan de transformatie van Rijnhuizen. Een organisatie die binnen een half jaar op eigen benen staat, ook financieel. Samen met de eerste clubleden: bewoners, bedrijven en ontwikkelaars uit Rijnhuizen, bedachten Hans en Emilie de Club Rhijnhuizen. En het doel van de club: samenwerken aan kwaliteit. Theo Stauttener van Stad2 heeft de club én de gemeente geholpen aan een verdienmodel: ontwikkelaars betalen een gebiedsbijdrage van 2,2% tot 2,3% over de v.o.n. waarde van hun woningen. Dit bedrag wordt besteed aan de kwaliteit van Rijnhuizen: aan de organisatie (w.o. de club), aan meer groen, een duurzaam gebied, aan betere infrastructuur etc. Op deze manier heeft de club een bestaansrecht van tien jaar gekregen. Omdat Club Rhijnhuizen een coöperatie is, zijn haar leden; de lokale partijen, de opdrachtgever van Hans en Emilie. Zo beweegt de club altijd mee met de actuele wensen van het gebied. Hans bleef aan tot 2022. Emilie is nog steeds werkzaam voor Club Rhijnhuizen. 

Resultaat 

Club Rhijnhuizen heeft inmiddels zo’n 150 leden en heeft gewerkt aan meer ruimte voor horeca, cultuur(historie), aan meer groen en spelen in Park Rijnhuizen en aan een eigen buurtkrant en gebiedsmerk: Rijnhuizen vanuit oorsprong in ontwikkeling. De wijk zit nog middenin haar transformatie en er wordt momenteel veel gebouwd. Maar het is ook al een wijk waar je de geschiedenis van Nieuwegein kunt ervaren, waar je middenin een park woont en waar je zowel een broodje kunt halen, kop koffie kunt drinken als van een bijzonder diner kunt genieten. Je kunt in Rijnhuizen wonen met elk budget: in getransformeerde kantoorpanden en in nieuwe herenhuizen. Het is een wijk geworden die Nieuwegein nog niet kende, maar wel verlangde. Dit kon alleen dankzij de inbreng van haar inwoners, de clubleden, én een gemeente die hiervoor openstaat. Dát maakt Rijnhuizen bijzonder. 

no responses
ZO!City – Amstel 3
09/06/20

ZO!City – Amstel 3

SITUATIESCHETS

Amstel 3 transformeert op dit moment van monotoon kantorengebied naar een stadswijk, een plek waar je wilt wonen, werken en graag wilt verblijven. De komende jaren worden 5.000 woningen gebouwd. Deze 5.000 woningen zijn een begin voor Amstel 3; de ambitie is om door te groeien naar 15.000 woningen, met het nodige groen en voorzieningen. Bovendien moet het aantal werkfuncties gelijk blijven. Zo zal er de komende jaren een volwaardige stadswijk ontstaan.

In 2010 zag de toekomst van het gebied er heel anders uit. Saskia Beer, initiatiefnemer van Glamourmanifest, trok zich het lot van van Amstel 3 aan en bouwde een grote, diverse en actieve community op met een cultuur van transparantie, samenwerking en gezamenlijk eigenaarschap: Stichting ZO!City. Saskia Beer droeg ZO!City in 2017 over aan een nieuw team onder andere bestaande uit Vliegerprojeccten. In 2019 werd ZO!City een gezamenlijk project van Bureau Brick en Vliegerprojecten. ZO!City is een community voor iedereen die onderneemt, ontwikkelt, huurt, werkt, woont, sport, een kop koffie gaat drinken of eigenaar is van een pand in Amstel 3. Voor iedereen die meewerkt en bijdraagt aan de transformatie van het gebied.

OPDRACHT

Bij ZO!City draait alles om de community. De dagelijkse werkzaamheden zijn erop gericht dat deze community in en om Amstel 3 wordt behouden en versterkt. Dit doen we online via onze website, social media en tijdens evenementen en bijeenkomsten. Hierdoor zijn we een belangrijk aanspreekpunt voor het gebied. In Amstel 3 vindt men het belangrijk om op de hoogte te zijn van alle ontwikkelingen en activiteiten die spelen. ZO!City speelt hierop in door het netwerk en kennis in te zetten, maar ook door naar het gebied te luisteren.

RESULTAAT

De gebiedstransformatie is nog in volle gang. De rol van ZO!City is daarmee ook nog lang niet uitgespeeld. ZO!City weet op een succesvolle manier netwerken te bouwen en bewoners te betrekken bij de ontwikkelingen.

no responses
Cartesiusdriehoek
07/02/19

Cartesiusdriehoek

Transformatie Cartesiusdriehoek

Situatie

In de Cartesiusdriehoek gaan de komende jaren 2600 woningen bijgebouwd worden. Hiermee is het een van de grootste ontwikkellocaties van Nederland. De ambities voor deze nieuwe wijk liggen hoog: het moet een wijk worden waar mensen gezonder, langer en gelukkiger (samen)leven.

Opdracht

Als vriendinnen van Cartesius zijn wij al in een vroeg stadium bij de ontwikkeling betrokken. In eerste instantie om de NS en de gemeente Utrecht te begeleiden met het verzorgen van de communicatie tijdens het opstellen van het zogenaamde koersdocument. Vervolgens hielden we de bewoners van de omliggende wijken en andere betrokkenen op de hoogte van het

verloop van de tender waarmee het gebied verkocht werd. We organiseerden het CABBuurtfeest en meerdere activiteiten voor en door de ondernemers van het CAB gebouw. Het winnende

consortium (onder andere bestaande uit MRP Development en Ballast Nedam) vroeg ons vervolgens om de participatie en communicatie richting betrokkenen voort te zetten.

Resultaat

Via een speciale website en met verschillende bijeenkomsten houden we alle betrokken op de hoogte van de herontwikkeling in de Cartesiusdriehoek. In november 2018 zijn we gestart met de eerste bewonersavond waar ruim 100 mensen op af kwamen. In 2020 gaat de communicatie verder op stoom komen.

 

 

 

no responses
Ondernemen in Nieuw Overvecht
05/02/19

Ondernemen in Nieuw Overvecht

Ondernemen in Nieuw Overvecht

Situatieschets

Het bedrijventerrein Nieuw Overvecht is relatief onbekend binnen Utrecht. Er zijn echter veel innovatieve en diverse bedrijfstakken gevestigd in het gebied. Om dat beter over het voetlicht te krijgen is de hulp ingeroepen van de Vriendinnen van Nieuw Overvecht.

Opdracht

De vraag vanuit de gemeente Utrecht en de ondernemersvereniging Nieuw Overvecht (ONO) bestaat uit twee delen: 1) verbeter het imago van het bedrijventerrein 2) zorg voor meer interactie tussen de ondernemers zodat ze elkaar beter weten te vinden en er meer sociale cohesie ontstaat.

Resultaat

Sinds 2016 trekken we als Vriendinnen van Nieuw Overvecht regelmatig het gebied in. We spreken veel ondernemers, schrijven nieuwsbrieven en zorgen dat de website up to date is. Doordat we veel in het gebied aanwezig zijn weten we goed wat er speelt. We werken samen met lokale partijen zoals DOK030 om ook de voor ons minder makkelijke doelgroepen te bereiken. De ledenaantallen van ONO groeien gestaag en de ondernemers trekken steeds meer samen op. Het is en blijft een lastig terrein waar veel ondernemers vooral op hun eigen bedrijf gefocust zijn, maar met een lange adem zien we dat onze aanpak werkt.

Foto: Sebastiaan ter Burg CC by 3.0

no responses
Senior vriendelijk Graft-De Rijp
05/11/18

Senior vriendelijk Graft-De Rijp

Senior vriendelijk Graft-De Rijp

Situatieschets

In de dorpskern van Graft-De Rijp, gemeente Alkmaar, staat verzorgingshuis De Mieuwijdt. Door veranderende wet,- en regelgeving en veranderende behoeften van de bewoners voldoet de staat van het pand niet meer. Wonincorporatie Woonwaard, De Zorgcirkel en de gemeente Alkmaar willen daarom weten hoe de bewoners van Graft-De Rijp willen wonen als ze ouder worden. Op die manier kan De Mieuwijdt op een toekomstbestendige manier vernieuwd worden.

Opdracht

De drie opdrachtgevers benaderden communicatiebureau De Wijde Blik met de vraag of zij een woonwensenonderzoek uit konden voeren. Lara is als associé verbonden aan De Wijde Blik en werd naar voren geschoven om deze opdracht uit te voeren.

Resultaat

In najaar 2018 zijn er verschillende bijeenkomsten georganiseerd in Graft-De Rijp en zijn ruim 300 enquetes afgenomen. Aangevuld met interviews en groepsgesprekken met de bewoners van De Mieuwijdt is daar een inventarisatie van gemaakt. Deze inventarisatie wordt op 7 maart 2019 gepresenteerd aan alle betrokkenen met de vraag of zij zich hierin herkennen. Vervolgens zal Woonwaard een haalbaarheidsstudie gaan uitvoeren.

Fotograaf: Sebastiaan ter Burg cc by 4.0

no responses
Positionering IJsclub Siberia
05/06/18

Positionering IJsclub Siberia

Positionering IJsclub Siberia

Situatieschets

IJsclub Siberia is vrijwilligersvereniging, actief in de wijk Overvecht en het recreatiegebied Noorderpark-Ruigenhoek. Als ijsclub in een steeds warmer klimaat draait de vereniging niet alleen nog maar op die paar keer dat er geschaatst kan worden. IJsclub Siberia organiseert dus steeds meer activiteiten in andere seizoenen en op verschillende locaties. Maar, wat is dan eigenlijk de kracht van een ijsclub?

Opdracht

Wat is een ijsclub zonder ijsbaan? Welke rol heeft en wil de IJsclub binnen de wijk Overvecht? Zijn we een sportclub of een ijsclub? Een sociale vereniging of een aanjager van lokale economie? Dat waren vragen waar Siberia al een tijdje mee rondliep. De vrijwilligersclub had behoefte aan een duidelijke missie en visie voor de toekomst. Door Lara haar werk als kwartiermaker in Noorderpark-Ruigenhoek werd zij gevraagd om Siberia hierbij te helpen. Gezien hun waardevolle rol in het recreatiegebied hielp ze hen hier graag bij.

Resultaat

Na twee werksessies met de meest actieve vrijwilligers van IJsclub Siberia kwamen we gezamenlijk tot een mooie missie: IJsclub Siberia maakt mensen in en rondom de wijk Overvecht op een theatrale en avontuurlijke manier warm voor de schaatscultuur. Met deze missie kan de vereniging beter focussen welke activiteiten ze wel of niet willen behouden of vergroten.

 

no responses
Verlevendigen stationsgebied
05/01/18

Verlevendigen stationsgebied

Verlevendigen stationsgebied

Situatieschets

De Green Business Club Utrecht (GBCU) is een verzameling van grote bedrijven die gevestigd zijn rondom Utrecht Centraal. Deze bedrijven hebben zich verenigd om hun duurzame ambities gezamenlijk te verwezenlijken en om van het stationsgebied een prettige werkomgeving te maken.

Opdracht

Binnen de GBCU houdt de werkgroep levendig zich bezig met het verlevendigen van het stationsgebied. De werkgroepleden zijn echter niet dagelijks met ingrepen in de openbare ruimte bezig.

Om hun projecten te realiseren, maar ook om zich te laten inspireren riepen ze in 2016 de hulp in van de Makelaars van de Tussentijd. Een collectief waar wij deel van uitmaakte. Samen met Pieter Akkermans begeleide Lara de werkgroep. Sinds 2018doet Lara het werk voor de werkgroep alleen en realiseert ze tijdelijke interventies in een van de drukst bezochte gebieden van Nederland.

Resultaat

In 2018 hebben wij in opdracht van de werkgroep levendig verschillende interventies geplaatst in het stationsgebied: Groene Bouwhekken rondom bijna alle werkplaatsen, een Complimentenpoort met groene passage waar passanten een vrolijke begroeting krijgen, uitgevoerd door HIK Ontwerpers.Jungledieren die op een humoristische manier de chaos van het gebied benadrukken uitgevoerd door Autobahn. In 2020 realiseerde de GBCU een tijdelijke en circulaire Groene Oase in het Moreelse Park in samenwerking met lokale partijen Donkergroen en Buurman Utrecht.

 

 

no responses
Vriendinnen van Cartesius
04/12/15

Vriendinnen van Cartesius

VRIENDINNEN VAN CARTESIUS

SITUATIESCHETS

Burgemeester van Zanen bezoekt de Vriendinnen van Cartesius. Fotograaf: Sebastiaan ter Burg (CC BY-SA 2.0)

In 2012 werd de ontwikkelingsvisie Werkspoorkwartier opgesteld. Een ambitieus plan dat het Werkspoorkwartier meer reuring moest geven en waarbij het zich mocht gaan ontwikkelen tot een van de creatieve hotspots van Utrecht. Maar zonder blauwdruk. De route naar dit eindbeeld werd nadrukkelijk niet beschreven, dit was aan de gebruikers van het gebied zelf.

Sindsdien is het gebied flink veranderd. Het is inderdaad een van de spannendste plekken van Utrecht geworden. Nog steeds zijn wij actief om de transformatie van het gebied te begeleiden en verschillende partijen aan elkaar te blijven verbinden.

OPDRACHT

Sinds 2012 hebben we de volgende ontwikkelingen in gang gezet of begeleid:

  • – het begeleiden van een “Call for Plans” voor de spoorzone (gemeente Utrecht)
  • – communicatietrajecten binnen en met de gebruikers van het gebied (gemeente Utrecht)
  • – het begeleiden van initiatieven voor het Ondernemersfonds (Bedrijvenkring Cartesius)
  • – produceren van evenementen om het gebied op de kaart te zetten (Cartesiustafel, Werkspoorkathedraal)
  • – aanspreekpunt voor initiatieven die aan de slag willen in Cartesius (Gemeente Utrecht, Werkspoorkathedraal)
  • – verzorgen van trainingen en workshops binnen de gemeente in het kader van “hoe om te gaan met initiatieven”
  • – organiseren van regelmatige netwerkbijeenkomsten om de transformatie van het gebied onder de aandacht te brengen (Werkspoorkwartaal)
  • – aanscherpen van de visie uit 2012 met een herijking in 2020
  • – verzorgen van een continue informatiestroom over het gebied via de website en nieuwsbrieven

 

RESULTAAT

De afgelopen jaren zijn er flinke veranderingen doorgemaakt in het gebied, er zijn nieuwe investeerders bijgekomen zoals de Werkspoorkathedraal die de interesse van de Utrechtse creative sector verder aantrekt de Bedrijvenkring is actiever geworden. Aan de andere kant zijn er ook grote partijen vertrokken zoals Bol.com en zijn er plannen om een coffeeshop te openen in de Vlampijpzone. Het gebied is dus nog niet waar het zou moeten zijn en de ontwikkeling is nog heel gevoelig. De Vriendinnen blijven dan ook een spin in het web om de betrokkenheid van de ondernemers vast te houden, de gemeente scherp te houden en andere initiatieven geïnteresseerd.

De meest recente ontwikkelingen van de Vriendinnen van Cartesius zijn te volgen via facebook en de eigen website van het werkspoorkwartier.

Foto caravan met burgemeester van Zaanen: Sebastiaan ter Burg CC by 3.0

Foto wethouder Paulus Jansen: Aad van Vliet

no responses
Hart van Lombok
16/11/15

Hart van Lombok

GEZONDHEIDSCENTRUM LOMBOK

SITUATIESCHETS

In Gezondheidscentrum Lombok, Utrecht, zijn vele gezondheidsdiciplines verzameld: Huisartsen, apotheek, fysiotherapie, consultatiebureau, tandarts, etc. Veel van de bewoners van de wijk Lombok zijn zich hier echter niet van bewust. Het Gezondheidscentrum zit in een prachtig pand aan de centraal in de wijk gelegen JP Coenstraat, maar alsnog weet niet iedereen het centrum even goed te vinden. Het Gezondheidscentrum Lombok zocht daarom naar manieren om meer binding met de wijk te creëren zonder de eigen kerntaken daarbij uit het oog te verliezen. Hierbij speelde een vernieuwde focus op preventie van gezondheidsklachten een grote rol.

OPDRACHT

De vraag van Gezondheidscentrum Lombok was: hoe treden wij meer in contact met de wijk zodat wij beter kunnen sturen op de bewustwording van een gezonde leefstijl en daarmee steviger inzetten op preventie. Met deze aanpak moet drempel verlagend werken voor mensen uit zwakkere milieus uit de buurt.

RESULTAAT

In drie sessies heeft Bureau Brick een communicatiestrategie voor het Gezondheidscentrum ontwikkeld. Bij de eerste en laatste sessie waren alleen medewerkers van het Gezondheidscentrum aanwezig. In de eerste sessie gingen we samen op zoek naar de elementen waar ze trots op waren en manieren waarop ze dat konden uitdragen.

De tweede sessie bestond uit organisaties en betrokken bewoners uit de buurt. In deze sessie werden de ideeën van Gezondheidscentrum Lombok getoetst. Daarnaast werd de behoefte gepeild naar een actiever Gezondheidscentrum. De algemene consensus was: laat iedereen doen waar hij/zij zelf goed in is en zoek vanuit daar de verbinding.

Apotheek Gezondheidscentrum LombokDe derde sessie bestond uit het concreet maken van de resultaten van de eerdere sessies. Handreikingen van buurtorganisaties werden ter harte genomen en mogelijke samenwerkingen besproken.

Het eindresultaat bestond uit een poster en korte handleiding communicatie ontworpen door RRook. De handleiding bestond uit concrete voorbeelden waarop het Gezondheidscentrum de samenwerking met de wijk op kon zoeken. Bijvoorbeeld door een culturele organisatie een diner te laten organiseren waar de huisartsen van het centrum bij aan kunnen schuiven om een korte presentatie te geven.

Een jaar later is het centrum daadwerkelijk meer actief in de wijk. Ze doen mee met wijk activiteiten en proberen waar mogelijk de verbinding op te zoeken met de buurtorganisaties.

 

no responses
Meest recente berichten
Recente reacties
    Archief
    Categorieën