Bureau Brick
Placemaking Werkspoorkwartier
08/01/24

Placemaking Werkspoorkwartier

SITUATIESCHETS

Sinds 2012 is Bureau Brick onder de naam Vriendinnen van Cartesius actief als kwartiermakers in het Werkspoorkwartier. Naar aanleiding van de visie die in dat jaar verscheen sprongen wij in het gat tussen papieren droom en tastbare werkelijkheid. Hoe konden we er voor zorgen dat de visie, waar wij enthousiast over waren, niet ongebruikt in een la zou belanden?

OPDRACHT

Op eigen initiatief bouwden we netwerken en bruggen tussen de gemeente, de gevestigde ondernemers, bewoners en mensen met plannen en ideeën voor het gebied. Van kleine creatieve ondernemers, tot grote projectontwikkelaars met grootse plannen. Voor onszelf hadden we de opdracht geformuleerd dat we de visie werkelijkheid wilden maken. Alle andere betrokkenen uit het gebied maakten we daarom enthousiast voor de visie. Daarnaast organiseerden we allerlei placemakingactiviteiten zoals kleine festivals, maandelijkse netwerkbijeenkomsten en werden we een aanspreekpunt voor een ieder die interesse heeft in het gebied.

RESULTAAT

In het Werkspoorkwartier hangt een groot gevoel van saamhorigheid. De meeste ondernemers kennen elkaar en weten elkaar goed te vinden. Er zijn veel nieuwe partijen in het gebied neergestreken die het Werkspoorkwartier duidelijk een nieuw imago geven: creatief en circulair maakgebied. 

Actuele informatie over ons werk in het Werkspoorkwartier is te vinden op deze website of die van het gebied.

no responses
Vriendinnen van
08/01/24

Vriendinnen van

Situatieschets

Utrecht heeft sinds 2013 het Ondernemersfonds. Het Ondernemersfonds Utrecht (OfU) vormt een belangrijke schakel in de Utrechtse economie. OfU verbindt lokale ondernemers, verschillende sectoren en organisaties en draagt bij aan de vestigingskwaliteit van Utrecht. Dankzij het fonds is het voor ondernemers mogelijk om initiatieven en investeringen binnen hun gebied gezamenlijk te financieren. Met hun OfU budget geven ondernemers steeds meer kleur aan Utrecht. Maar niet in alle gebieden gaat samenwerken vanzelf en hoe bepaal je welke investeringen een gebied beter maken. 

Opdracht

Bureau Brick is gevraagd om haar expertise in het bouwen van netwerken en gebiedontwikkeling in te zetten in de wijken waar samen investeren nog niet soepel loopt. Ondanks dat alle gebieden anders zijn, is de aanpak en wat er nodig is vaak hetzelfde:

  • & Er moet opgehaald worden welke wensen en zorgen er leven in een gebied.
  • & De kansen in de wijk moeten in kaart gebracht worden.
  • & Er moet een actief en enthousiast clubje ondernemers geformeerd worden die als kartrekkers het fonds willen beheren. 

Resultaat

Inmiddels is Bureau Brick onder de vlag van De Vriendinnen Van in vijf Utrechtse wijken actief:

  • & Werkspoor
  • & Nieuw Overvecht
  • & Dichterswijk
  • & Zuilen Noord
  • & Vaartsche Rijn

Voorbeelden van projecteen die we als Vriendinnen van onder andere hebben gerealiseerd:

  • & Feestverlichting in december voor Zuilen en Dichterswijk
  • & Hanging baskets voor Zuilen en Dichterswijk
  • & Smartlappenfestival, Dichterswijk
  • & Financiele bijdrage aan Zuilens magazine, Kerst in het Julianapark, Zon festival.
  • & Meerdere jaren kwartaalbijeenkomsten in Werkspoor en Nieuw Overvecht
  • & Nieuwsbrieven voor Werkspoor en Nieuw Overvecht
no responses
Ondernemersloket Nieuw Overvecht
26/09/22

Ondernemersloket Nieuw Overvecht

SITUATIESCHETS

Nieuw Overvecht is een belangrijke Utrechtse werklocatie met veel impact voor de stad en voor de directe woonomgeving. In ruim vijftig jaar is het gebied uitgegroeid tot een modern gemengd bedrijventerrein met circa 200 actieve bedrijven en bijna 4.000 arbeidsplaatsen. Maar het gebied heeft veel potentie, zowel economisch, ruimtelijk als sociaal. Een gerichte doorontwikkeling van het gebied vraagt alleen om een gedragen visie.

OPDRACHT

Ondernemersvereniging Nieuw Overvecht en gemeente Utrecht hebben Bureau Brick opdracht gegeven om een gedragen ontwikkelrichting voor het gebied op te stellen en een netwerk van gebiedspartijen te bouwen. We zijn deze opdracht aangegaan samen met Huub Kloosterman van Urban Xchange. We voerden themagesprekken, een-op-een interviews en organiseerden meerdere bijeenkomsten. Samen met ondernemers en eigenaren formuleerden we een stip op de horizon en de belangrijkste thema’s waar het gebied op kan en moet ontwikkelen. Op die manier kregen we een gedegen basis voor een ontwikkelrichting en waren betrokkenen meteen aangehaakt voor de uitvoeringsagenda.

RESULTAAT

Een gedragen ontwikkelrichting is een, maar hoe zorg je er nu voor dat visie werkelijkheid wordt. Om gebiedsbrede ambities werkelijk te maken heb je samenwerking nodig. Niet alleen binnen een gebied maar ook met belangrijke stakeholders zoals de gemeente. Om de kansen die we in de ontwikkelrichting Nieuw Overvecht hebben benoemd te verzilveren, hebben we daarom een samenwerkingsverband met gemeente Utrecht gesmeden. Dit hebben we een fysieke vorm gegeven met het Ondernemersloket Nieuw Overvecht.

Het loket is de huiskamer van het gebied waar ondernemers terecht kunnen met al hun vragen en ideeën voor hun bedrijventerrein. Tegelijkertijd is het loket de plek waar betrokken ambtenaren kunnen flexwerken en zo de afstand tussen het stadskantoor en bedrijventerrein wordt geslecht. Vanuit het loket werken ambtenaren en de werkorganisatie van de ondernemersvereniging samen aan de uitvoeringsagenda van de ontwikkelrichting. Op 13 september 2022 werd het Ondernemersloket door Burgemeester Dijksma geopend met de onthulling van een gedicht van Ruben van Gogh van het stadsdichtersgilde Utrecht.

 

no responses
Meer Merwede
22/12/21

Meer Merwede

Situatieschets

In 2011 begon Emilie Vlieger op eigen initiatief in een kantorenwijk met veel leegstand. De leegstand vond zij zonde: er is zoveel vraag naar woningen, hier moet gewoond kunnen worden. Maar dan moeten de kwaliteiten van het gebied, zoals het Merwedekanaal, wel zichtbaarder worden. Zo ontstond Meer Merwede; meer van de bestaande kwaliteiten. Al snel sloten Floris Grondman en Maurice Hengeveld aan en samen overtuigden zij gemeente en vastgoedpartijen ervan om samen aan de slag te gaan met dit gebied, dat inmiddels Merwede heet en waar zo’n 6.000 woningen gebouwd worden. 

Opdracht

Meer Merwerde heeft nooit in opdracht gewerkt. Ieder jaar steunden vastgoedpartijen hen met een vaste bijdrage en gemeente en provincie verdubbelde dit bedrag. Gezamenlijk, en in overleg met omwonenden en lokale organisaties en bedrijven, bepaalden zij de aanpak en strategie. 

Resultaat

Vanuit eigen initiatief en in samenwerking met omwonenden en (creatieve) organisaties uit de buurt maakten we het ontwikkelperspectief: Mix Merwede met lef en experiment. Ook hadden we een eigen ontmoetingsplek ‘Onder MAX’, organiseerden we diverse themabijeenkomsten en evenementen zoals Merwede leeft! (2013) en Merwede maakt! (2014). Diverse kunstobjecten en een verhard olifantenpad maken voor de buitenwereld zichtbaar dat het gebied in beweging is. Vanuit Meer Merwede hebben we het gesprek over de tippelzone op gang gekregen, dat uiteindelijk heeft geleid tot de verwijdering. In 2017 hebben we onze werkzaamheden overgedragen aan het eigenarencollectief MERWEDE en stedenbouwkundige BURA Urbanism. 

no responses
Rijnhuizen
22/12/20

Rijnhuizen

Situatieschets 

De gebiedscoöperatie Club Rhijnhuizen is ontstaan in 2015. Om voor meer samenwerking en samenhang te zorgen in het kantorengebied Plettenburg dat moest transformeren tot een nieuwe woon- en werkwijk: Rijnhuizen. De club is begonnen na de vaststelling van de gebiedsvisie Mooi Rijnhuizen (2014) door de gemeente Nieuwegein. 

Opdracht

De Gemeente Nieuwegein, Provincie Utrecht en een aantal ontwikkelaars uit Rijnhuizen hebben gezamenlijk een opdracht gegeven aan Hans Karssenberg en Emilie Vlieger. De opdracht was: zorg ervoor dat er een organisatie ontstaat waarbinnen samengewerkt wordt aan de transformatie van Rijnhuizen. Een organisatie die binnen een half jaar op eigen benen staat, ook financieel. Samen met de eerste clubleden: bewoners, bedrijven en ontwikkelaars uit Rijnhuizen, bedachten Hans en Emilie de Club Rhijnhuizen. En het doel van de club: samenwerken aan kwaliteit. Theo Stauttener van Stad2 heeft de club én de gemeente geholpen aan een verdienmodel: ontwikkelaars betalen een gebiedsbijdrage van 2,2% tot 2,3% over de v.o.n. waarde van hun woningen. Dit bedrag wordt besteed aan de kwaliteit van Rijnhuizen: aan de organisatie (w.o. de club), aan meer groen, een duurzaam gebied, aan betere infrastructuur etc. Op deze manier heeft de club een bestaansrecht van tien jaar gekregen. Omdat Club Rhijnhuizen een coöperatie is, zijn haar leden; de lokale partijen, de opdrachtgever van Hans en Emilie. Zo beweegt de club altijd mee met de actuele wensen van het gebied. Hans bleef aan tot 2022. Emilie is nog steeds werkzaam voor Club Rhijnhuizen. 

Resultaat 

Club Rhijnhuizen heeft inmiddels zo’n 150 leden en heeft gewerkt aan meer ruimte voor horeca, cultuur(historie), aan meer groen en spelen in Park Rijnhuizen en aan een eigen buurtkrant en gebiedsmerk: Rijnhuizen vanuit oorsprong in ontwikkeling. De wijk zit nog middenin haar transformatie en er wordt momenteel veel gebouwd. Maar het is ook al een wijk waar je de geschiedenis van Nieuwegein kunt ervaren, waar je middenin een park woont en waar je zowel een broodje kunt halen, kop koffie kunt drinken als van een bijzonder diner kunt genieten. Je kunt in Rijnhuizen wonen met elk budget: in getransformeerde kantoorpanden en in nieuwe herenhuizen. Het is een wijk geworden die Nieuwegein nog niet kende, maar wel verlangde. Dit kon alleen dankzij de inbreng van haar inwoners, de clubleden, én een gemeente die hiervoor openstaat. Dát maakt Rijnhuizen bijzonder. 

no responses
ZO!City – Amstel 3
09/06/20

ZO!City – Amstel 3

SITUATIESCHETS

Amstel 3 transformeert op dit moment van monotoon kantorengebied naar een stadswijk, een plek waar je wilt wonen, werken en graag wilt verblijven. De komende jaren worden 5.000 woningen gebouwd. Deze 5.000 woningen zijn een begin voor Amstel 3; de ambitie is om door te groeien naar 15.000 woningen, met het nodige groen en voorzieningen. Bovendien moet het aantal werkfuncties gelijk blijven. Zo zal er de komende jaren een volwaardige stadswijk ontstaan.

In 2010 zag de toekomst van het gebied er heel anders uit. Saskia Beer, initiatiefnemer van Glamourmanifest, trok zich het lot van van Amstel 3 aan en bouwde een grote, diverse en actieve community op met een cultuur van transparantie, samenwerking en gezamenlijk eigenaarschap: Stichting ZO!City. Saskia Beer droeg ZO!City in 2017 over aan een nieuw team onder andere bestaande uit Vliegerprojeccten. In 2019 werd ZO!City een gezamenlijk project van Bureau Brick en Vliegerprojecten. ZO!City is een community voor iedereen die onderneemt, ontwikkelt, huurt, werkt, woont, sport, een kop koffie gaat drinken of eigenaar is van een pand in Amstel 3. Voor iedereen die meewerkt en bijdraagt aan de transformatie van het gebied.

OPDRACHT

Bij ZO!City draait alles om de community. De dagelijkse werkzaamheden zijn erop gericht dat deze community in en om Amstel 3 wordt behouden en versterkt. Dit doen we online via onze website, social media en tijdens evenementen en bijeenkomsten. Hierdoor zijn we een belangrijk aanspreekpunt voor het gebied. In Amstel 3 vindt men het belangrijk om op de hoogte te zijn van alle ontwikkelingen en activiteiten die spelen. ZO!City speelt hierop in door het netwerk en kennis in te zetten, maar ook door naar het gebied te luisteren.

RESULTAAT

De gebiedstransformatie is nog in volle gang. De rol van ZO!City is daarmee ook nog lang niet uitgespeeld. ZO!City weet op een succesvolle manier netwerken te bouwen en bewoners te betrekken bij de ontwikkelingen.

no responses
Cartesiusdriehoek
07/02/19

Cartesiusdriehoek

Transformatie Cartesiusdriehoek

Situatie

In de Cartesiusdriehoek gaan de komende jaren 2600 woningen bijgebouwd worden. Hiermee is het een van de grootste ontwikkellocaties van Nederland. De ambities voor deze nieuwe wijk liggen hoog: het moet een wijk worden waar mensen gezonder, langer en gelukkiger (samen)leven.

Opdracht

Als vriendinnen van Cartesius zijn wij al in een vroeg stadium bij de ontwikkeling betrokken. In eerste instantie om de NS en de gemeente Utrecht te begeleiden met het verzorgen van de communicatie tijdens het opstellen van het zogenaamde koersdocument. Vervolgens hielden we de bewoners van de omliggende wijken en andere betrokkenen op de hoogte van het

verloop van de tender waarmee het gebied verkocht werd. We organiseerden het CABBuurtfeest en meerdere activiteiten voor en door de ondernemers van het CAB gebouw. Het winnende

consortium (onder andere bestaande uit MRP Development en Ballast Nedam) vroeg ons vervolgens om de participatie en communicatie richting betrokkenen voort te zetten.

Resultaat

Via een speciale website en met verschillende bijeenkomsten houden we alle betrokken op de hoogte van de herontwikkeling in de Cartesiusdriehoek. In november 2018 zijn we gestart met de eerste bewonersavond waar ruim 100 mensen op af kwamen. In 2020 gaat de communicatie verder op stoom komen.

 

 

 

no responses
Ondernemen in Nieuw Overvecht
05/02/19

Ondernemen in Nieuw Overvecht

Ondernemen in Nieuw Overvecht

Situatieschets

Het bedrijventerrein Nieuw Overvecht is relatief onbekend binnen Utrecht. Er zijn echter veel innovatieve en diverse bedrijfstakken gevestigd in het gebied. Om dat beter over het voetlicht te krijgen is de hulp ingeroepen van de Vriendinnen van Nieuw Overvecht.

Opdracht

De vraag vanuit de gemeente Utrecht en de ondernemersvereniging Nieuw Overvecht (ONO) bestaat uit twee delen: 1) verbeter het imago van het bedrijventerrein 2) zorg voor meer interactie tussen de ondernemers zodat ze elkaar beter weten te vinden en er meer sociale cohesie ontstaat.

Resultaat

Sinds 2016 trekken we als Vriendinnen van Nieuw Overvecht regelmatig het gebied in. We spreken veel ondernemers, schrijven nieuwsbrieven en zorgen dat de website up to date is. Doordat we veel in het gebied aanwezig zijn weten we goed wat er speelt. We werken samen met lokale partijen zoals DOK030 om ook de voor ons minder makkelijke doelgroepen te bereiken. De ledenaantallen van ONO groeien gestaag en de ondernemers trekken steeds meer samen op. Het is en blijft een lastig terrein waar veel ondernemers vooral op hun eigen bedrijf gefocust zijn, maar met een lange adem zien we dat onze aanpak werkt.

Foto: Sebastiaan ter Burg CC by 3.0

no responses
Placemaking Werkspoorkwartier
07/12/18

Placemaking Werkspoorkwartier

Placemaking Werkspoorkwartier

SITUATIESCHETS

Sinds 2012 zijn De Vriendinnen van Cartesius actief als kwartiermakers in het Werkspoorkwartier. Naar aanleiding van de visie die in dat jaar verscheen sprongen wij in het gat tussen papieren droom en tastbare werkelijkheid. Hoe konden we er voor zorgen dat de visie, waar we enthousiast over waren, niet ongebruikt zou belanden in een la?

OPDRACHT

Op eigen initiatief bouwden we netwerken en bruggen tussen de gemeente, de gevestigde ondernemers, bewoners en mensen met plannen en ideeën voor het gebied. Van kleine creatieve ondernemers, tot grote projectontwikkelaars met grootse plannen. Voor onszelf hadden we de opdracht geformuleerd dat we de visie werkelijkheid wilden maken. Alle andere betrokkenen uit het gebied maakten we daarom enthousiast voor de visie. Daarnaast organiseerden we allerlei placemakingactiviteiten zoals kleine festivals, maandelijkse netwerkbijeenkomsten en werden we een aanspreekpunt voor een ieder die interesse heeft in het gebied.

RESULTAAT

In het Werkspoorkwartier hangt een groot gevoel van saamhorigheid. De meeste ondernemers kennen elkaar en weten elkaar goed te vinden. Er zijn veel nieuwe partijen in het gebied neergestreken die het Werkspoorkwartier duidelijk een nieuw imago geven: creatief, cultureel en circulair. Voor een aantal bestaande ondernemers voelt het daarom soms wat ongemakkelijk. Deze groep betrekken we dan ook actief bij alle ontwikkelingen in het gebied.

Voor meer actuele informatie over ons werk in het Werkspoorkwartier kunt u kijken op onze Vriendinnen website of die van het gebied.

no responses
Mark – Hoogbouw in Leidsche Rijn
11/11/18

Mark – Hoogbouw in Leidsche Rijn

Mark – Hoogbouw in Leidsche Rijn

Situatieschets

Het consortium met vastgoedontwikkelaar Stadswaarde, Koopmans Bouwgroep (TBI) en J.P. van Eesteren (TBI) deed mee aan de tender voor een hoogbouwontwikkeling nabij Leidsche Rijn Centrum. Het is een bijzondere opgave omdat voor het eerst hoger dan de Dom toren gebouwd mag gaan worden. Deze locatie moet de bekroning van Leidsche Rijn worden.

Opdracht

Om lokale kennis te betrekken bij de ontwikkeling is onder andere Bureau Brick gevraagd om een reactie te geven op het concept. Ook is ons gevraagd om mee te denken met tijdelijke interventies voorafgaand en tijdens de bouw.

Resultaat

Onder de noemer “MARK” heeft het consortium de prijsvraag gewonnen.In 2019 worden de voorbereidende plannen gemaakt voor de bouw. Bureau Brick zal een rol spelen in het vervolg van deze ontwikkeling.

no responses
Meest recente berichten
Recente reacties
    Archief
    Categorieën
    Meta
    1 2 3
    Contact: info@bureaubrick.nl of bel: 06-41248648 (Lara Simons) 06-44129336 (Emilie Vlieger), of 0612875986 (Merel Daniel)   KvK: 82771677